管理的原理

管理的原理

管理(Manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。

现代意义上的管理实际上是通过有效的组织，实现资源配置的和组织流程的最优化，从而推动人类的进步和发展。

管理是指一定组织中的管理者在特定的组织内外环境的约束下，运用计划组织、人员配备、领导和控制等职能，对组织的资源进行有效的整合和利用，协调他人的活动，使他人同自己一起实现组织的既定目标的活动过程。

领导管你， 管理学系统原理 你为钱接受领导管理， 人本原理 你要把事情做做好，是你的责任 ； 责任原理 你把事情做的好；领导表扬你给你加工资；效益原理 你做的太好了，上级上级的领导看上了你，把你领导换了让你做领导； 伦理原理