国内有好的APS软件供应商啊？

也可以说下，与这个问题有关的啊！

PS是采用精准的启发式优化算法，但供应链可行的计划方案数量是比较巨大的，APS计划的优化思想是和企业资源计划有很大不同的，为什么这么说呢，因为ERP是强调计划的可行性，只限于生产和采购领域，在大多数情况下甚至不会考虑目标函数，因此只是一个运作层面的计划系统，但是APS是直接去考虑潜在瓶颈的同时在找到跨越整个供应链的可行的最优计划。
APS的层次性，是体现在供应链最优的计划及不同的时间跨度，例如长期与中期和短期，或者是不同的业务流程，甚至是不同的供应链成员，而层次计划就考虑到了使用性和计划任务之间的独立性，而对于不同的计划也可采用分层优化的方法。层次计划的主要思想在于是把总的计划任务分解为许多个计划模块，然后再分配不同计划层，然后在每一层都涵盖整个供应链。各计划模块被水平与垂直信息流链接在一起，上层计划模块的结果为下层计划设定约束，而下层也将有关性能的信息，比如成本，提前期，使用率等，一并反馈给上一层计划。所以现在越来越多的企业会用到这款软件，这里我向你推荐永凯APS,他们家的这款软件实用强，你可以看看。

厦门和盈中软件科技有限公司是一家被业界评为“国内生产计划排程系统优秀供应商”,拥有强大的研发团队,该软件Kone APS（生产计划排程系统）已成功应用于流程式和离散式的制造企业，软件主要功能有： 1、软件的管理模型以精益生产的思想为指导，帮助企业实现精益化生产； 2、生成工序级别的生产计划以及工序级别的物料需求计划； 3、快速跟单，可以实现对订单生产进度的跟踪，准确掌握订单每个工序的生产进度； 4、产能监控，可以实现对生产设备产能的监控，准确回复客户订单的交期； 5、生产过程控制，可以实现订单整个生产过程的管理控制，保存订单可以准时交货； 6、原材料需求快速响应，可以实现生产订单所需的各种原材料的准确需求（需求数量、需求时间），避免原材料中断，影响订单生产； 7、看板拉动式生产，内置丰富的看板，可以实现看板拉动式生产，减少车间生产过程信息传递的脱节； 8、易于使用，是目前市场上唯一一款通过IE浏览器直接使用的排程软件，客户不需要安装即可以使用； 可以免费试用

目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的国际市场环境下，传统ERP的计划模型已经越来越不能适应现代企业的管理要求，扩展ERP的功能成了必行的趋势，APS(高级计划与排程)系统在此情况下应运而生。（APS是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具，包含了大量的数学模型、优化及模拟技术，为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案） 　　企业的难题： 　　订单——企业是否满足随机的订单需求？计划变化频繁，计划总是跟不上变化；插单非常多，计划调整非常困难；交货期经常发生延误，无法正确回答客户的交货期。 　　产能——企业设计产能很高，就是产量上不去，机器、人员忙闲不均，生产成本居高不下；无法准确预测未来机台产能负荷，无法均衡分配产能。 　　调度——在排满计划的车间，调度指令牵一发而动全身，一个插单、一个工序，后面一连串的计划都要调整。谁能预见未来的状况？谁能做出快速准确判断？谁能平衡计划、生产、物流部门的矛盾？ 　　库存——经常发生原材料、零部件的备货不足；半成品、原材料的库存水平非常高，在目前自己工厂的管理体系下，无法确定应该在什么时候什么环节准备多少的库存。 　　成本——产品的生产周期非常长；计划人员过多，工作协调性差；效率低而且容易造成经费的浪费。 　　面对上述这些问题企业需要一个优化的排产软件来解决这些问题，APS就是这样一个软件。APS（先进计划排程）是企业管理软件，它具有高度智能的生产计划调度功能，可以在多任务的复杂条件，并存在着诸多约束条件的生产流程中，最充分地利用企业的资源条件，找到最佳的调度排程结果。APS的核心是具有寻找最优结果的优化运算引擎。 　　企业需要什么样的APS： 　　APS在流程企业有许多成功应用，特别是与MES模块集成应用。流程业如钢铁，化工，电子等计划调度问题相对简单，因此，优化排程容易实施。 　　APS在离散型的工业企业（小批量，多品种，订单变化大），任务、资源复杂，约束条件很多，工序流程复杂，并且完全是一个动态的过程。企业需要的就是在可以容忍的时间内（例如10分钟）排出一个最优化的调度计划。并且这个排程计划的优化程度是可以判断和量化的，同时还可以预测对今后的影响（比如可以看到两个月后的情况）。 　　2009年11月我公司（上海拓昌信息技术有限公司）成功帮助思源电气股份有限公司（第一分公司）APS上线，并获得e-works09年制造业最佳实践奖。思源电气属于离散型企业，工序复杂，约束条件多，实施难度比较大。由于软件比较成熟，实施队伍强大，Asprova APS才得以成功上线。 　　APS有很强的适应性。企业的实际经营运作在不同的时间可能会遇到不同的要求，例如，有时会要求最短交货期，有时会要求最佳的设备使用率，有时会要求最少库存，有时会遇到紧急插单，APS可以根据企业的需求，满足企业不同时期的需求。 　　企业导入APS后效果 　　制订长期、准确、优化的生产计划，为企业决策提供依据； 　　指导物料采购，缩短物料采购提前期； 　　避免库存过高，或因欠料引起交货延期 ； 　　优化资源使用，提高资源利用率； 　　减少机台产线停机、等待时间，降低成本； 　　优化流程，缩短整个产品的生产时间 ； 　　让生产管理透明化、可视化、可预测、可量化； 　　降低半成品、成品的库存； 　　提高准时交货率，显著提升客户满意度； 　　减少生管、生产的人力需求。 　　如果有对APS感兴趣的，想进一步探讨的，可以和我公司（上海拓昌信息技术有限公司）联系。021-51303385，李先生。