如何制定非上市公司期权激励方案？

如何制定非上市公司期权激励方案？

1、没有统一规定，一般和投资人协商确定。
2、通常是在上市以后期权才有意义。但是也有的公司在上市前按照每股净资产的变动来衡量期权价值（需要年终审计）。如果你仅仅是指技术部门，那么你们的研发成果需要经过评估才能得出对于净资产的贡献。公司未上市，并按照净资产计算期权的话，员工离职时可以根据行权地规定，看看每股净资产是否增值。如果是正的，那么乘以行权地数额，就是该员工离职时得到的额外补偿。（行权时效通常3-5年，也就是每年行权分配给他期权的20%-30%）
3、没有本质差别。

期权方案对于所有公司都是商业机密。你可以在百度的文档搜索里看看有没有样本

1、没有统一规定，一般和投资人协商确定。 2、通常是在上市以后期权才有意义。但是也有的公司在上市前按照每股净资产的变动来衡量期权价值（需要年终审计）。如果 仅仅是指技术部门，那么 的研发成果需要经过评估才能得出对于净资产的贡献。公司未上市，并按照净资产计算期权的话，员工离职时可以根据行权地规定，看看每股净资产是否增值。如果是正的，那么乘以行权地数额，就是该员工离职时得到的额外补偿。（行权时效通常3-5年，也就是每年行权分配给他期权的20%-30%） 3、没有本质差别。 期权方案对于所有公司都是商业机密。 可以在百度的文档搜索里看看有没有样本

我暂时保留我的看法！

我们是一家小型的it公司，现在想做期权奖励方案，对公司主要的技术骨干进行奖励。网上大部分是上市公司的股权奖励内容，各位先知多多帮忙。 几个主要问题： 1、总股本如何确定？ 2、是不是只能公司上市后才能行使期权？如果不是的话，公司未上市，员工离开公司对于他的期权如何处理？ 3、现在有没有针对非上市公司期权奖励的政策要求 1、没有统一规定，一般和投资人协商确定。 2、通常是在上市以后期权才有意义。但是也有的公司在上市前按照每股净资产的变动来衡量期权价值（需要年终审计）。如果你仅仅是指技术部门，那么你们的研发成果需要经过评估才能得出对于净资产的贡献。公司未上市，并按照净资产计算期权的话，员工离职时可以根据行权地规定，看看每股净资产是否增值。如果是正的，那么乘以行权地数额，就是该员工离职时得到的额外补偿。（行权时效通常3-5年，也就是每年行权分配给他期权的20%-30%） 3、没有本质差别。 期权方案对于所有公司都是商业机密。你可以在百度的文档搜索里看看有没有样本

股票期权是在美国产生的激励工具。股票期权是指企业给予持有者一种在特定的时间内以事先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。事先确定好的购买价格叫行权价格，在实践操作中行权价格有可能与公司股票的市场价格相等，也有可能不等，不等时行权价格一般比市场价格低。当企业的经营状况良好，股价上涨，经理人员就可以在规定的期限内以股票期权的行权价格购买本企业股票，成为本企业股东，并取得股票期权收益，收益金额为行权价与行权日的市场价格之差。经理人员为了使企业股价上升更多，以便个人取得更多的收益，就必然努力工作使企业业绩上升，股东必然能够得到更多的投资回报。由于它能有效地实现激励，因此西方企业纷纷在经理范围内有的甚至在全体员工范围内推行股票期权。    由于股票期权计划的实施涉及到期权价值的计算，经理人员和股东双方的权利和义务等复杂问题，如果处理不规范容易产生很多纠纷，对股东和经理人员都会产生不利的影响，因此在现实经济生活中各国都通过法律来规范股票期权的实施。在股票期权十分流行的美国，是由《国内税务法》来专门规范股票期权计划的基本操作和应税实务，其中包括授予对象、授予时间、股票来源等几方面。