如何能帮大型的公司开省节流?
答案:4 悬赏:20
解决时间 2021-12-15 04:41
- 提问者网友:生亦何欢
- 2021-12-14 13:52
公司是主要做汽车行业的,都是大型的汽车销售4S店..有经验者请多帮忙!
最佳答案
- 二级知识专家网友:绝望伪装
- 2021-12-14 14:31
1、多联系厂家,多建立几个直销品牌。同时还要注意掌握市场信息,看什么车型最适应本地市场。
2、建立内部持续、良好的服务质量管理体系,时刻保持与顾客的沟通,了解顾客的满意度,不断改进经营方法;
3、建立先进的内部业绩考评体系,并切实落实;
4、建立成本控制体系或办法,对成本费用实行预算、定额管理。
5、建立良好的诚信机制,千万不要有短期行为。
只有完善以上办法或体系,才能使企业做大、做强、做长。同时也能够达到“开企业经营之源”,“节企业费用成本之流”。
2、建立内部持续、良好的服务质量管理体系,时刻保持与顾客的沟通,了解顾客的满意度,不断改进经营方法;
3、建立先进的内部业绩考评体系,并切实落实;
4、建立成本控制体系或办法,对成本费用实行预算、定额管理。
5、建立良好的诚信机制,千万不要有短期行为。
只有完善以上办法或体系,才能使企业做大、做强、做长。同时也能够达到“开企业经营之源”,“节企业费用成本之流”。
全部回答
- 1楼网友:啵啵桃汀
- 2021-12-14 15:47
零件
- 2楼网友:湫止没有不同
- 2021-12-14 15:42
分两面三刀种.一种是可以看得见的,比如节约材料,增加工作效率等等.看不见得比如招募人才,提出好的建议等等.
- 3楼网友:情战凌云蔡小葵
- 2021-12-14 15:09
一、作文化,树立全员节约的意识
具体可从文件双面打印、检查节水用电、空调设置等方面着手,让企业员工人人都有节约意识。人有了节约意识才能节俭,管是管不过来的。
二、奖省罚奢
有了节约意识还不够,还要进一步放大,奖惩是最有效的办法。通过树立典型的方法,重奖以下几类人,第一、单项为公司节约巨额开支的人物,比如维修技术革新节省开支;第二、长期持续厉行节约的员工,可从小事入手,比如每天下班关灯关电关水的人(是否真实都不重要,马骨的作用);第三、提出有效可行并取得成果的节约建议的员工;重罚造成浪费的人员,要先建立制度并广而告知,然后对造成较大浪费的人员按规定给予经济处罚,对浪费较小的,比如开空调开窗户的人给予非经济处罚——通报批评、黑名单等
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