马钢企业文化如何打造企业文化

马钢企业文化如何打造企业文化

为你解答，，我是张敏，，今天给大家聊一聊，我是怎么做企业文化建设，与经济建设的。。。给大家一个参考。。

人和动物的区别就是人有文化，，动物没文化，，凡是文化程度低的人几乎很难混的比文化程度高的人好。。。 当然有个别例外，，但我从来不喜欢谈例外。。

一个国家的文化强过另一个国家，，一般，这个国家就发展得比较好，，，一个企业的文化强过另一个同行企业，，当然，，这个企业就容易发展好。。

我们国家从董仲舒 向汉武帝提出过所谓“罢黜chù百家，独尊儒术”这一建议开始，，就以儒家思想统治老百姓，，，以法家思想为内核。。

所以，，我就直接借鉴了这个模式，，，直接给企业员工上儒家思想，，，儒家思想我又把他分为三个体系，，， 第一个 ，论语，， ，第二个，春秋，， 第三个易经。 论语对付初级员工，，春秋对付中层管理者，，易经对付高层管理者。。

我们的企业口号是，，，天行健君子以自强不息，，地势坤，君子以厚德载物。。。。为了怕 有的人听不懂，， 我就告诉大家，，自强不息的意思就是 天天使劲的干活，别休息。。。 所以我们企业没有周末与节假日，也没有下班时间，， 就是吃饭睡觉工作。。。。。。 厚德载物 我给大家的解释就是 ，别抱怨，，， 就是要求大家不断的干活，，也不可以抱怨。。

每个人天天早上就能看到我读论语，，，然后企业里的其他人，看到我读论语了，，， 慢慢就有这个意识了，，，自己也想读，，一般跟我接触一个月过后，，我就会叫他去买一本 注音版的论语来读。。。为什么我不买给他，，不一开始就像很多企业一样 强行灌输给员工企业文化呢？？？ 因为我知道，，一般的人，你灌输给他，，他要反抗的。反倒是不读了，说你洗脑。。 。。 只有通过潜移默化，，让他自己迈出第一步，，然后他就会不知不觉的上瘾。。。 所以，连买书我都是让他们自己出钱去买。。。企业文化的建设，必须是人主动参与得一个过程。。

何况，，这东西能和孔圣人联系在一起，，非常有权威感，，大家天天读就认为自己在学东西。。。。。。

而且任何一个人来我们企业，都会感觉到有学不完的东西，， 因为论语，， 春秋，， 易经 博大精深，，他们一辈子也学不完，搞不透彻，，学这个东西，，学了就立马可以用到同事与客户身上，，，比如论语讲得就是 人与人相处的事情。。。。 春秋讲一个义 字，让大家判断什么事情该做，什么事情不该做。。

易经，，让大家做事学会了变通，，，况且，这一套文化，，把大家的心给理顺了，，大家沟通，工作，，没有什么好抱怨的，，，我真是感谢孔夫子，，他这套文化能治理国家，， 治理个企业还是绰绰chuò有余的。。

文化建设好了，，我们不能仅仅搞文化建设，，大家都跑到我们企业里来学儒家思想，，，， 没人赚钱，，那还不都得饿死？？？

所以，经济建设是企业的重中之重。。

如果经常读历史，，，，就会发现古代开创基业的皇帝为什么能够打胜仗，一统天下。。。。
我觉得，主要原因就在于，，，这些皇帝论功行赏，，， 不是说，你是皇帝的亲戚，就提拔你当官，，， 或者你是皇帝的发小，， 就提拔你当官，，，，，，而是你确实帮助皇帝打了很多胜仗才能升官。。

而一些草包呢？？？就是任人唯亲，，，凭自己的爱好，任意授予自己喜欢的人官职，，爵位，，，，，自己不喜欢的，就拿来杀了。。 最后就只能打败仗。。

我当然不愿意做这种草包，， 所以，在我的企业里面 ，，，以营销部门举例：谁能升官呢？？

1，，，，谁为公司赚得钱多，，，谁就升官，，谁开会就坐第一排，，，，赚得少的就坐第二排，，以此类推。。。

2，，由于企业单子有大小，，，有的人出单多，，但是都是小单，，，赚得少。。。。但为企业打出了知名度，，，积累了不少潜在客户，，，我也重点考虑这样的人。。。

总之：就是严格执行能者上，，庸者下的政策，，，其他部门也是如此。。。

以文化建设为纲，，以赚钱为目的。。 以营销和创新为手段，这就是我经营企业的经验，，，