求财务管理专业毕业论文题目。

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因为创始人叫这个名字

财务管理专业的毕业论文选题： 1．关于会计信息真实性的思考 2．试论会计法律责任 3．论注册会计师的法律责任 4．关于强化会计监督的思考 5．关于会计管理体制的研究 6．关于会计理论结构的探讨 8．关于会计政策的探讨 9．建立我国金融工具会计的探讨 10．关于破产清算会计若干问题的思考 11．知识经济时代会计模式的思考 12．关于会计委派制的经济学思考 13．经营者知识资本权益研究 14．业绩衡量标准与管理人员报酬契约 15．独立审计的诚信问题 16．内部控制、审计与组织效率 17．“实质重于形式”原则在融资租赁业务中的应用 18．金融创新对金融业的冲击及对策研究 19．强化内审工作的思考 20．资本外逃现象探析 21.管理会计及其应用探讨 22.浅议“稳健原则”在实际运用中的局限性及其改进 23．论稳健原则在财务分析中的作用 24.现金流量表与企业财务状况分析 25.上市公司股利政策研究 26.上市公司财务报表分析 27.上市公司关联交易分析 28．关于内部转移价格研究 29．企业收益质量及其评价体系 30．自由现金流量与企业价值估价 31．企业财务目标再认识 32．企业集团财务总监委派制研究。 33．关于企业价值研究 34．企业财务危机预警体系 35．企业集团股利政策研究 36．资本成本决策研究 37．企业/企业集团 财务管理体制研究 38．财务风险评价体系 39．企业集团母、子公司利益冲突与协调 40．企业营运能力分析体系 41．企业表外融资的财务问题 42．企业税收筹划 43．企业/企业集团投资政策研究 44．企业/企业集团财务战略研究 45.论现代企业产权制度变迁与会计的发展。 46．知识经济时代的财务管理变革及人才培养战略。 47．走出财务目标的误区。 48．面向e时代的财务管理及其软件。 49．流动性、风险性、盈利性的协调问题的研究。 50．试论筹资管理及筹资风险控制。 51．企业增长财务问题探讨 52．产权、治理结构、竞争与国有商业银行改革 53.变动成本法的应用研究 54. 管理会计的假设前提与原则 55. 投资决策分析方法 56.关于管理会计师及其职业道德研究 57.预算管理研究 58.责任会计的研究 59. 标准成本的研究 60. 关于内部转移价格的研究 61. 关于成本差异分析的研究 62. 关于敏感性分析的探讨 63. 关于成本控制方法的研究 64. 关于会计信息真实性的思考 65.关于商誉的会计思考 66.上市公司信息披露机制研究 67. 关于借款费用资本化的探讨 68.试论会计报告披露的范围 69.关于强化会计监督的思考 70.减值会计研究 71.试论会计信息披露制度 72.关于或有事项的研究 73.关于法定财产重估增值的研究 74.关于会计政策的探讨 75.现代企业制度的建立与会计监督 76.关于破产清算会计若干问题的思考 77.论企业内部会计制度建设   78.上市公司会计信息失真问题的探讨 79.试论会计信息披露制度 80.应收账款的管理 81.浅议我国企业融资方式的选择 82.论我国资本市场的发展与完善 83.上市公司治理结构研究 84.论中国特色的财务管理的目标 85.论财务杠杆 86.论投资组合风险的衡量 87.论作业成本法及其现实意义 88.管理会计和控制系统中的激励行为研究 89.论资本预算及其方法研究 90．如何提高会计信息质量 91．完善公司治理与管理会计创新 92．公允价值计量与历史成本计量对会计核算的影响分析 93.浅谈现代企业制度需要建立责任会计 94.现代企业制度下的成本管理模式探析 95.产权理论分析与财务管理目标的现实选择 96.入世与我国企业资本运营 97.论我国企业财务管理目标的现实选择 98.投资决策理论中的会计信息需求 99.企业财务分析评价初探 100.从企业的安全性谈偿债能力分析

还好

财务管理作为现代企业管理的中心和重点，如何在现代企业生存发展中更好地发挥出其积极作用，无疑应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。 一、把握财务管理体系的层次性特点 财务管理的层次性特点在财务管理的过程、内容、目标和方法等方面都有不同程度的体现。正确理解财务管理的层次性特点，要求把财务管理的共性与个性、外显与内在结合起来，以企业财务管理目标为中心、围绕财务管理的内容和方法，着眼于财务管理的全过程，建立一种协调不同时间、不同方法、不同层次的财务管理体系，从而丰富和完善财务管理理论，指导财务管理实践。 （一）财务管理过程的层次性特点。企业要开展生产经营活动，必须以一定的资本为前提，推动生产经营活动的正常有序进行。在生产经营过程中，企业还会按既定的程序、方法进行流程再造和资本重组，从而实现企业的财务管理目标，谋取企业资本价值最大化。伴随企业生产经营管理的循环反复进行，企业财务管理活动也表现出层次递进性运动特点。 （二）财务管理内容的层次性特点。企业财务管理内容与其过程相适应，也分为筹资、投资、分配三个方面，并针对其中所涉及的有关财务要素和企业层级进行相应的管理。而每一方面、每一要素和每一层级，经过细分后都可形成具体的管理内容。这些内容不论是从总体还是具体角度看，都充分体现出企业财务管理所具有的层次性特点。 本文来自OK论文网《a href=".oklunwen" target="_blank".oklunwen/a》,转载请出名出处! （三）财务管理目标的层次性特点。企业财务管理过程的递进性和层次性特点使企业财务管理目标在时间上也具有层次性，也具体划分为长远目标、短期目标和操作目标三个层次。而企业财务管理内容的层次性也使得一定时期的企业财务管理目标在空间上具有层次性，具体分为整体目标、分部目标和具体目标三个层次。企业财务管理目标就是在这种时空独立和交织的博弈中表现出较强的存在性、适应性和趋向性，并促使企业财务管理的构建必须具备相当的艺术性、动态性和科学性。 （四）财务管理方法的层次性特点。不论是按理论上财务管理的具体内容划分，还是按财务管理运用中基本环节的划分，企业财务管理的方法都表现出较强的层次性特点，即财务管理所有环节都无一例外地按照财务预测、财务决策、财务计划或预算、财务控制、财务分析、财务考核和评价这些基本层次和方法展开。 二、抓好财务管理的风险防范工作 在现代企业制度下，所有权与经营权相分离，所有者不便直接参与或干预企业的具体决策，而是放权于以董事长和总经理为代表的高管层，所有者只对影响其权益及其变动的重大财务决策把关。高管层虽然拥有更多、也更具体的财务管理权，但并对日常财务管理事务并不亲自操作，而是按一定原则和方法将一部分权限交给财务经理。财务经理在履行既定职责、行使既定权力的过程中，也必然和必须地将财务管理的具体操作性事项交给企业一般员工完成。一般员工理所当然地有责任和义务去维护和追求企业财务管理目标，积极推动企业财务管理的各项工作顺利开展。因此，企业财务管理就形成了所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的格局。相应地，企业财务管理风险防范可划分为所有者、高管层、财务经理和一般员工理四个层次工作内容。 .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

财务管理作为现代企业管理的中心和重点，如何在现代企业生存发展中更好地发挥出其积极作用，无疑应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。 一、把握财务管理体系的层次性特点 财务管理的层次性特点在财务管理的过程、内容、目标和方法等方面都有不同程度的体现。正确理解财务管理的层次性特点，要求把财务管理的共性与个性、外显与内在结合起来，以企业财务管理目标为中心、围绕财务管理的内容和方法，着眼于财务管理的全过程，建立一种协调不同时间、不同方法、不同层次的财务管理体系，从而丰富和完善财务管理理论，指导财务管理实践。 （一）财务管理过程的层次性特点。企业要开展生产经营活动，必须以一定的资本为前提，推动生产经营活动的正常有序进行。在生产经营过程中，企业还会按既定的程序、方法进行流程再造和资本重组，从而实现企业的财务管理目标，谋取企业资本价值最大化。伴随企业生产经营管理的循环反复进行，企业财务管理活动也表现出层次递进性运动特点。 （二）财务管理内容的层次性特点。企业财务管理内容与其过程相适应，也分为筹资、投资、分配三个方面，并针对其中所涉及的有关财务要素和企业层级进行相应的管理。而每一方面、每一要素和每一层级，经过细分后都可形成具体的管理内容。这些内容不论是从总体还是具体角度看，都充分体现出企业财务管理所具有的层次性特点。 本文来自OK论文网《www.oklunwen.cn》,转载请出名出处! （三）财务管理目标的层次性特点。企业财务管理过程的递进性和层次性特点使企业财务管理目标在时间上也具有层次性，也具体划分为长远目标、短期目标和操作目标三个层次。而企业财务管理内容的层次性也使得一定时期的企业财务管理目标在空间上具有层次性，具体分为整体目标、分部目标和具体目标三个层次。企业财务管理目标就是在这种时空独立和交织的博弈中表现出较强的存在性、适应性和趋向性，并促使企业财务管理的构建必须具备相当的艺术性、动态性和科学性。 （四）财务管理方法的层次性特点。不论是按理论上财务管理的具体内容划分，还是按财务管理运用中基本环节的划分，企业财务管理的方法都表现出较强的层次性特点，即财务管理所有环节都无一例外地按照财务预测、财务决策、财务计划或预算、财务控制、财务分析、财务考核和评价这些基本层次和方法展开。 二、抓好财务管理的风险防范工作 在现代企业制度下，所有权与经营权相分离，所有者不便直接参与或干预企业的具体决策，而是放权于以董事长和总经理为代表的高管层，所有者只对影响其权益及其变动的重大财务决策把关。高管层虽然拥有更多、也更具体的财务管理权，但并对日常财务管理事务并不亲自操作，而是按一定原则和方法将一部分权限交给财务经理。财务经理在履行既定职责、行使既定权力的过程中，也必然和必须地将财务管理的具体操作性事项交给企业一般员工完成。一般员工理所当然地有责任和义务去维护和追求企业财务管理目标，积极推动企业财务管理的各项工作顺利开展。因此，企业财务管理就形成了所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的格局。相应地，企业财务管理风险防范可划分为所有者、高管层、财务经理和一般员工理四个层次工作内容。 .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,参考资料：http://www.oklunwen.cn/rongzi/10183.html

还是有少数人对一些简单的字装作不认识

胡萝卜丝

银屑病 银屑病又名“牛皮癣”