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合肥百货公司如何

答案:1  悬赏:50  
解决时间 2021-10-29 22:22
合肥百货公司如何
最佳答案
2009年是公司质量年,公司紧紧围绕“保增长、重质量”的工作思路,努力克服金融危机带来的不利影响,推动经营管理质量稳步提升,基本完成上半年各项工作任务。报告期,公司实现营业收入3,016,983千元,比上年同期增长13.41%;实现营业利润157,507千元,比上年同期增长54.13%;实现利润总额158,437千元,比上年同期增长55.48%;实现归属于母公司的净利润77,094千元,比上年同期增长 70.79%。
  报告期,按照质量年的工作方针,公司一方面积极创新经营管理方式,促进企业内生增长。将常规促销和主题促销结合起来,充分运用节假日、影视明星、市场热点等营销资源,努力实现营销升级,开展了“喜迎中博会、精彩在百大”等一系列大型促销活动;扩大采购渠道,强化源头采购,通过加大自营力度、定牌、直采、农超对接等方式,降低采购成本,提升毛利水平;动态分析市场变化和竞争对手动向,有针对性地对部分门店经营定位进行调整和装修改造,并在此基础上进一步优化商场布局和品牌结构,增强规模优势。同时,继续强化精细管理,通过落实ISO质量体系,深入优化工作流程;开展“双争”活动、举办MBA等各类培训活动,加强学习型企业和“三型”团队建设;推进节能降耗,降低费用支出;增设百货核算部,纳入财务管理中心,强化财务管理职能,使公司运作效率得到进一步提升。
  另一方面,继续推进连锁网络体系建设,着重加强省内未进驻市场调研工作,为公司市场拓展做好项目储备;作为“家电下乡”中标企业,百大电器配合国家相关政策,全力推进,积极提升在二三级市县农村市场的影响力。同时,零售关联产业发展取得阶段性成果,公司紧密结合国家政策导向和冷链物流行业发展前景,积极延伸产业链,与行业国际领先者共同投资建设冷链物流项目。此外,周谷堆农产品新市场项目正在稳步推进之中,有望年底开工建设。报告期,公司在2008年连锁百强位列第14位,进一步巩固了区域市场领先优势;同时,公司积极履行社会责任,大力开展安老扶幼、抚孤助残、助学兴教等慈善工作,被授予首届安徽慈善奖“爱心慈善企业”荣誉称号,体现了企业社会价值。
  (二)报告期公司经营情况
  1.主营业务范围及经营状况
  公司主营业务的范围:食品、土产品、纺织品、服装、工艺品、轻工业品、化工产品、机电产品进出口、销售;百货、五金交电、化工产品(不含危险品)、针织品、美术品、家具、烟酒、农副产品(不含棉花)、汽车(不含小轿车)、摩托车及配件、劳保用品、通信设备销售,西药制剂、中成药零售,黄金饰品零售及修旧改制,汽车运输,服装、鞋帽、塑料制品加工。
  2.占报告期营业收入10%以上(含10%)的行业        
  单位:人民币元
行业         营业收入   营业成本  毛利率(%)
零  售       294,864.86  245,357.34 16.79%  
其中:百货 (含家电) 207,340.44  171,895.03 17.10%  
超市        87,524.42  73,462.32  16.07%  

续上表:
行业        营业收入比上年 营业成本比上年 毛利率比上年
          同期增减(%)  同期增减(%)  同期增减(%)
零  售       12.79%      10.62%   提高2.78个百分点
其中:百货 (含家电) 12.76%      10.22%   提高2.33个百分点
超市        12.86%      11.57%   提高3.91个百分点
  3.主营业务分地区情况                
  单位:人民币元
地区  主营业务收入  主营业务收入比上年同期增减(%)
合肥市 2,194,892,503.02    8.87
蚌埠市 348,224,028.04     6.18
铜陵市 193,153,666.56     6.88
黄山市 91,358,651.43      19.27
亳州市 17,426,097.84      -14.63
淮南市 40,077,421.27   
六安市 48,873,718.55   
  4.报告期内公司利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力没有发生重大变化。
  5.报告期内公司没有对利润产生重大影响的其他经营业务活动。
  6.报告期内无来源于单个参股公司的投资收益对公司净利润影响达到10%以上(含10%)情况。
  7.公司面临的主要问题、风险以及下半年的业务发展计划和风险因素及应对措施
  (1)公司面临的主要问题、风险
  报告期,公司按照董事会赋予“质量年”的各项要求深入开展工作,经营、管理、发展再上新台阶,但同时也面临一些需要重点关注和解决的问题,主要表现在:新开门店市场培育存在较大压力;异地市场发展不均衡,扩张尚显薄弱;此外,公司仍需在资金、模式、人才、技术等方面狠下功夫,精细化运营管理有待持续深入。
  零售业的经营发展等活动对宏观环境的依赖性较强,公司面临的主要风险还是未来经济形势、政策方针、市场演变等方面可能发生不利变化而产生的政策风险和市场风险。
  (2)下半年业务发展计划和风险因素及应对措施
  下半年,公司将继续以提升质量为根本,深入推进科学发展和精细管理,增强市场竞争力和抗风险能力,全面完成全年保增长的工作任务。主要包括以下方面工作:
  ①继续以创新经营方式带动经营质量提升,强化直采或一级代理、定牌、农超对接等源头采购,努力发展自营品牌,提升成本控制和议价能力;千方百计扩销增效,完成门店装修改造工作,凸显经营定位与特色;抢抓节假日、店庆、换季等促销良机和会员、文化、娱乐营销热点,进一步丰富营销内涵与模式,实现营销升级,确保完成全年预定的经营目标。
  ②以加强治理和内控建设为重心,注重标准化和制度化建设,完善内控制度,优化工作流程,强化内部审计与监督,促进规范运作,严格控制管理风险;进一步推进强企强店战略,强化门店管理,推进信息技术升级,加大配送中心业务流程建设力度,做好节能降耗、商品质量和商场安全管理等工作;强化“以客户为中心”的服务意识,切实转变服务理念,完善服务功能,树立服务品牌,进一步提升客户满意度。
  ③紧抓政策机遇,继续推进连锁发展战略,以项目建设为抓手,重点加强异地市场及连锁网络体系建设,进一步扩大市场份额;同时,注重项目风险分析、预测、评估,强化低成本、低风险、高质量运作,促进企业持续健康发展。
  ④大力建设学习型企业、“知识+实干”型团队和敬业型的职工队伍,重点完善科学的激励和约束机制,扎实做好人力资源开发和培训工作;继续推进双百工程、MBA班学习及日常培训活动,为全体员工创造更多学习和成长机会,促进员工与企业共同发展;以8月25日合肥市百货大楼50周年店庆为契机,进一步营造和培养具有较强向心力、凝聚力的企业文化,充分发挥企业文化的导向作用、凝聚作用和激励作用。
  (三)公司投资情况
  1.报告期内,公司无募集资金或前期募集资金使用到本期情况。
  2.报告期内,公司重大非募集资金投资情况
  2009年4月25日,公司与合肥市国有资产控股有限公司、合肥兴泰控股集团有限公司、合肥荣事达集团有限责任公司4家中方企业与意大利MONETII S.P.A签订《合资合同》,共同投资3亿元人民币成立合资公司,建设冷链物流项目。其中,公司出资4500万元,占注册资本15%;意大利MONETII S.P.A出资19500万元,占注册资本65%;合肥市国有资产控股有限公司、合肥兴泰控股集团有限公司、合肥荣事达集团有限责任公司各出资2000万元,分别占注册资本6.67%。目前,与该项目相关的土地、报批、注册等工作正在进行之中,报告期内尚未正式运营。
  (四)报告期公司实际经营成果与期初计划的比较
  董事会未对本报告期进行过盈利预测,报告期内,公司实现主营业务收入29.34 亿元,完成全年计划的54.43%。
  (五)报告期内,公司未对2008年度报告中披露的2009年度经营计划做出修改。
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