如何建立一支高效率的营销团队？

如何建立一支高效率的营销团队？

底薪+提成，底薪可以满足基本生存需要，提成靠业务量 5:3:2分配，50%归公司，30%归团队，20%归个人。 给业务员一个最低价，一个最高价，然他们灵活运用。 把简单小业务给新手做，复杂大任务自己来搞。 根据性格，品行，爱好，关系，将业务员分成小组，划片管理， 也许有些老板不同意我这种主张，但是我觉得，同样是业务， 你搞不定他来，效果不同的，每个人效率和方式都不同，只是 不要让他们扎堆聊天就行了。 既然是管理，就要人性化， 更要制度化，不要把人管死，要管活。 时常沟通，体贴他们，对他们要像对客户那样 他们办不到的，你做演示。 我崇尚狼队精神，你可以买相关的书看看，个人再强，也要靠集体， 每个人都是狼，狼队就可以和老虎狮子较劲。头狼永远不要带错路！