进口葡萄酒代理商如何做好开加盟店的团队文化建设？

进口葡萄酒代理商如何做好开加盟店的团队文化建设？

文化环境与团队战斗力互为因果，因此进口红酒加盟代理商要注意一线销售团队的文化管理，优秀的团队文化可以让团队的成员之间能够取长补短，相互信任，相互支援，同舟共济，变阻力为助力，变助力为合力。具体该怎么建立一支具有凝聚力、战斗力的进口红酒销售团队呢？下面高菲酒业就简单地为大家提几个可行性建议： 　　1、让下属敢于说话　　进口红酒代理商销售团队的下属虽然能接受与自己的想法不适应的东西，但并不代表他们真的就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法，不管是否合理。对于他们提出的合理化的建议，应采纳并实行，甚至给予一定的物质和精神奖励；对不适用的建议也给予积极回应，并指出不合适的地方，让其提升，让下属感觉被重视。 　　2、建立归属感　　归属感最强的地方，莫过于家的感觉。家带来的多是温馨、和谐、爱、心安，在团队建设中，也要让进口红酒代理商销售团队的成员之间、上下级之间形成一种友爱互助、彼此理解等。据调查企业员工主动离职的原因有70%是因为内部氛围恶劣或是与直属上司有矛盾，没有归属感。如果处处觉得自己被尊重，哪怕就是工资少点，许多人也愿意主动为之付出。 　　3、培养职业心当一个员工真正认同并融人到团队当中后，就该引导进口红酒代理商销售团队成员树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值，明白自己的任务和目标。人心齐，泰山移。一个具有超级凝聚体的进口红酒加盟营销团队绝对是一个具有超强战斗力的团队，也一定会带来出色的销售业绩。