商场、超市专柜联营和租赁的区别

商场、超市专柜联营和租赁的区别

联营和租赁的选择联营和租赁的标准相信业内人士都已经十分清楚了，在此我要说的是：购物中心的最终选择是什么？1、购物中心在筹建之初，最好多选择租赁的形式。简单地说，租赁形式，购物中心不负担经营上面的风险，不会应为商品销售不好而舍本。相信购物中心在运作之初资金运作时有一定的难度的，除了主体工程项目的投资外，还要经过免租期和调整期。在一段时期内（2年左右），做好选择租赁的形式，吸引一些生存能力强的商户入驻，这样可以很大程度上降低企业的风险！2、购物中心在步入成熟时期，最好的选择是联营！应为成熟，所以是丰收期到来了，这时候需要分担的是利润，传统百货的核心问题，在此刻表现得比较突出，就是坪效！试想，如果此时，也就是黄金时期（一般持续3-5年）还是租赁形式，那么在没有很好的确定租金价位的前提下，将流失掉利润！3、说起来有点功利性，但对于商业企业来说这是准则，但难点在于对应收平衡曲线的判断，也就是什么时候该由租赁转向联营，这需要强大的管理信息数据支撑，关于这些数据最好的采集办法就是建立会员行销体制(以后展开论述！）4、虽然上文说到在购物中心的成长阶段应该多采取租赁形式，但需要补充的是要根据具体的招商情况来调补余缺，也就是适当出现自营项目，例如大连胜利广场在成长阶段就毅然自营了百货、超市、大型餐饮，结果带动了整个购物中心的销售体系。当然这些项目也要功成身退，毕竟我们是做商业地产而不是做零售的，阶段性存在是必要，但存在过久又会成为企业的负担！