创业合伙人怎么找？

创业合伙人怎么找？

有的公司，就有那种合伙人的那种模式

怎么合伙

大学快餐配送 以西安为例 大西安区约有60~70所大学，100多万大学生。 按平均一个大学20000人口计算，相当于一个城关镇的消费力，足以支撑一个微微型企业的生存。 如果按平均数计算，预估可以建立20各营业点以上，足以支撑一个微型企业的发展。 进场理由： 1 市场竞争激烈。同质化程度高。规模巨大。 2 经营者尚无大型企业，几乎是个体。技术与经营的储备相对较弱。出线的机会大。 3 每日消费，流水现金。 如何切入： 餐饮及配送最大的问题在 生产速度与配送速度。 损耗最大与最费时间的工艺在 摘，洗，切，分割，以及熟制方法。 因此 食材的选择，加工方法，熟制技术，成为关键。 换言之 就是成品或半成品的预制保存与熟制轻加工的问题 克服以上问题就可以在生产速度上，提高相应的利润率与竞争力。 配送速度的解决方案在经营层面上，可以得到解决。 定价基准： 校内食堂的价格基准 生活区餐馆的价格基准 当地人口的外食价格基准 按西安南郊大学城的实践证明，比生活区餐馆的价格基准稍低的定价，是较优选项。 风险评估 1 原始风险等于投入的资金量。 不需店面。生产点，易找，租金低（可以按月，甚至不要押金）， 不需门面装修，广告，桌椅。。等相关的硬件投入。 只需支付操作间的费用，风险可以大幅降低。 2 门面有面积的限制，有生意，没座位，等于钱来了，又走了。 配送的最大优势在产能配置的可控。滞销损耗降到最低。 换言之 就是产能有可能可以做到预期的最大化。 价格与产能预期 一般产品能做到市场的5%，就算是畅销品了。 以西安大学城为例，校外个体店，单店的业绩从没有超过3%,， 也就是20000人口基数的3%等于600份， 以该地区而言，蛋炒面的价格9元，排骨砂锅13元的定价，炒菜，一份从8元~46元。 做性价比比较，餐盒的定价在15元是合适的。 大一 认同者 28% 说明后54% 大二 47% 77% 大三 41% 69% 各年级随机样本数100份。（校内，网吧） （该校是3所高校结合，大专与三本） 实践证明一人操作经营平均中餐约60份，最高86份。 那么人员配置与利润率就可推算出来了。 最后实现了一星期预付款的预订方式。 那么为什么不做上班族的写字楼呢，可以做整年生意？大学一年只能做9个月。 理由： 大学是个半封闭社区，消费人口，集中固定，消费能力平均。 并不是不做写字楼和居民区，而是发展的步骤从学区往全城渗透是便于操作的较优选项。 如果刚毕业的大学生想创业，这是一个不错的选项。门槛低，风险小，利润收益稳定，成功的概率极高。