武汉港迪和武汉理工大有什么关系

港迪前身是理工大内一个小厂房，现发展起来后，又在理工大工业园内。但表面看不出两者之间有什么必然联系。请各位同仁指点一二。

港迪的主要头头都是从武汉理工余家头校区去下海的老师。两者的联系，从根本上来说在于相互比拼，比谁捞的钱更多

人物档案 姓名：向爱国 出生：1964年 籍贯：武汉 职务：武汉港迪电气有限公司总经理 信条：天道酬勤 城里难做乡下找 小时候，向爱国迷上了扬琴，还学会了萨克斯。22岁时，向爱国留校，是武汉水运工程学院最活跃的“音乐人”。兄弟学校屡屡慕名请他担任晚会主持，“外快”可观。 1992年，该校计算机系拟创办公司，向全校教师抛出“绣球”。同事鼓励向爱国：“你整天在外赶场子，何不拿下这个项目。”向爱国失眠了：“反正干不好还可以回来教书，穿着救生衣下海，不怕。” 第二天，向爱国和同伴果断“揭榜”，在广埠屯花1000元租了节柜台，5000元添了些电脑配件，准备卖“兼容机”。而当时，流动资金已经“干涸”，出路在哪？ 一位乡下亲戚的无意之语，为他打开了局面。亲戚说，荆州一工业学校建机房，需要电脑。机会不等人，两人当晚赶到当地，机房还在建设中，向爱国一行热情地帮学校出谋划策，不管是走线还是电脑的摆放，都现场画图，提出方案。也许是他们的热情感染了对方，该校爽快地定购20台电脑。 这笔生意赚了一万元，也打通了向爱国的经营思路：走“农村包围城市”路线。随后他们走访仙桃、潜江、孝感等地级县市，主攻技工和中专学校，市场慢慢打开。 同学录上找销路 年底，向爱国和同事聚餐时，对方透露，目前学校承担着一些港口机械设计的任务，但专做起重设备电气控制系统的公司比较缺乏。而武汉水运工程学院许多毕业生都在各大港口工作，切入这片市场有先天的人脉资源优势。 向爱国心里十分激动：他所学的正是港口自动化专业，完全了解市场，这回要真正下海了

武汉理工（余家头校区）的几个老师共同创办了武汉港迪。 7巨头排名如下 向爱国 总裁 徐林业 副总裁 销售总监 范沛 机械工程公司总经理 顾毅 副总经理 技术总监 印平 副总经理 财务总监 钱瑾 人力资源总监 李翔 技术总监