制定企业职业操守应考虑哪些问题
答案:2 悬赏:60
解决时间 2021-01-21 14:15
- 提问者网友:树红树绿
- 2021-01-21 07:07
制定企业职业操守应考虑哪些问题
最佳答案
- 二级知识专家网友:轮獄道
- 2021-01-21 07:55
企业管理与职业操守
如何管理好企业对管理者来说是一个值得永远探究的课题,这里仅谈及一点,即一个有见识的企业管理者应该也必须做到时刻关注员工追求的目标和期望值,并为员工实现其目标和理想而给予真心诚意的帮助,由这样的企业家管理的企业一定会有长久的生命力。
员工出来工作就是为了实现个人的目标和期望值,就是为了在社会生活中找到自己的位置,就是为了找到发挥自己才华和展示自己实力的平台,就是为了挣足够多的钱以更好地享受生活,就是为了实现自己孜孜以求的理想。企业管理者首先要做到的就是把帮助员工实现既定的目标当作一种责任和义务,以此激励员工和提高企业的凝聚力。
这是笔者在读了杂志上的一篇文章后感悟到的。作为一个参与企业管理的人,如果要确定目标的话,简言之就是要利用目标管理体系提高员工的工作热情,就要做到尽可能了解员工个人的愿望和目标,并尽心竭力助其目标的实现。比如,让一个员工尽可能地发挥才能,并根据其贡献给予应得的薪金报酬,以及相应的精神鼓励。
而对驰骋职场的人来说,具备良好的职业操守则是必须的,不管从事何种职业无不如此。作为一个在职员工,应该把建立个人品牌确立为追求事业上的成功的目标的一部分,也只有具备良好的职业操守的人才能立于职场不败之地,成为职场上的常青树。
何谓职业操守?是指人们在职业活动中应该遵守的行为规范,包括对从业人员在职业活动中的行为要求,也是对社会所承担的道德、责任和义务。一个人如果不想一事无成,就必须坚持职业操守。有良好职业操守的人应该做到:
忠诚。在新的人才使用格局中,忠诚的内涵已经发生变化,但最基本也是最根本的依然没有变化,那就是一个员工是否专注于本职工作,是否以企业的利益为重。人才流动是企业的激励体制和盘活人力资源的需要,但一个员工服务期的长短足可以考量一个人的忠诚度。
一个员工能够忠诚,以下的就不难做到了:保证公司资产仅用于公司的业务,包括电脑等办公设备及专有知识产权;诚实地报告工作业绩,如工作信息记录等;保证不泄露企业需要保密的信息和资料;不发表未经授权可能被视为公司观点的意见和评论;不把涉及个人隐私的文件和信息存放于公司的办公场所。
如何管理好企业对管理者来说是一个值得永远探究的课题,这里仅谈及一点,即一个有见识的企业管理者应该也必须做到时刻关注员工追求的目标和期望值,并为员工实现其目标和理想而给予真心诚意的帮助,由这样的企业家管理的企业一定会有长久的生命力。
员工出来工作就是为了实现个人的目标和期望值,就是为了在社会生活中找到自己的位置,就是为了找到发挥自己才华和展示自己实力的平台,就是为了挣足够多的钱以更好地享受生活,就是为了实现自己孜孜以求的理想。企业管理者首先要做到的就是把帮助员工实现既定的目标当作一种责任和义务,以此激励员工和提高企业的凝聚力。
这是笔者在读了杂志上的一篇文章后感悟到的。作为一个参与企业管理的人,如果要确定目标的话,简言之就是要利用目标管理体系提高员工的工作热情,就要做到尽可能了解员工个人的愿望和目标,并尽心竭力助其目标的实现。比如,让一个员工尽可能地发挥才能,并根据其贡献给予应得的薪金报酬,以及相应的精神鼓励。
而对驰骋职场的人来说,具备良好的职业操守则是必须的,不管从事何种职业无不如此。作为一个在职员工,应该把建立个人品牌确立为追求事业上的成功的目标的一部分,也只有具备良好的职业操守的人才能立于职场不败之地,成为职场上的常青树。
何谓职业操守?是指人们在职业活动中应该遵守的行为规范,包括对从业人员在职业活动中的行为要求,也是对社会所承担的道德、责任和义务。一个人如果不想一事无成,就必须坚持职业操守。有良好职业操守的人应该做到:
忠诚。在新的人才使用格局中,忠诚的内涵已经发生变化,但最基本也是最根本的依然没有变化,那就是一个员工是否专注于本职工作,是否以企业的利益为重。人才流动是企业的激励体制和盘活人力资源的需要,但一个员工服务期的长短足可以考量一个人的忠诚度。
一个员工能够忠诚,以下的就不难做到了:保证公司资产仅用于公司的业务,包括电脑等办公设备及专有知识产权;诚实地报告工作业绩,如工作信息记录等;保证不泄露企业需要保密的信息和资料;不发表未经授权可能被视为公司观点的意见和评论;不把涉及个人隐私的文件和信息存放于公司的办公场所。
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