请教大家一个关于公司销售经理遇到的问题，人不多，3-5人团队，平时聊天挺能聊，但是一谈到工作，

他们就说公司氛围不行，没有动力，没有激情，不想谈业务。像这种情况，我给他们鼓励，拿业绩刺激，开会，奖励惩罚聊天都试过，但是效果不怎么明显，请问大家有这方面的经验可以分享一下吗？

1. 俗话说无规矩不成方圆，第一点要做的就是明确规章制度，但你的团队就3-5人，完全靠制度这样员工的积极性无法调动，制度仅仅是引导。
2. 你要知道公司不养闲人，对于一件事重复说几次都没用，这样的员工没必要留。
3. 如何去驾驭你的员工就得看你的手段了，我能跟你说的就是投其所好，有爱运动的可以一起去运动，有野心的可以给他个希望（职业前景），有贪财的可以许愿加薪。
4. 以上几点仅仅是愚见，若有偏颇请谅解。

你好，意思就是跟舞团里面的人聊天

祝你游戏愉快

望采纳

试试聚餐喝个酒啥的，酒喝多了，就会话多，进而啥都好说了，主要别老拿着官场架子，该怎么弄怎么弄，没有谁高谁低之分，以后气氛就会改善很多，最起码会说话了就。