陈子今老师的《高效能团队建设的四项修炼》课程主要适用哪方面人群？

陈子今老师的《高效能团队建设的四项修炼》课程主要适用哪方面人群？

《高效团队建设的四项修炼》
在团队日常工作和沟通协作中，您是否对下面的场景既熟悉又无奈：
团队成员直扑工作任务，对目标却并不清楚，或大家的理解并不一致；
沟通不顺畅，团队协作效率越来越低；
一些成员满足于旧有经验和习惯，排斥学习新东西……
这些问题都成为我们向“高效能团队”迈进的障碍！
本课程基于“团队效能评估模型”，以目标管理、相互信任、开放沟通、持续学习这四项最关键的高效能团队的特征为重点，主要通过体验式活动改变学员的态度，通过课堂演练提升学员的能力。

三、培训收益
1、促成开放信任、轻松愉悦的团队氛围，提升团队归属感和凝聚力，增加员工的工作满意度
2、使团队成员统一思想，明确目标，能够围绕团队的共同目标形成合力
3、提升团队成员的绩效表现和团队的工作效能
4、认识到团队的力量和高效能团队的特质
5、运用目标管理的4个工具去达成工作任务
6、建立起团队成员间的信任，为消除各种壁垒创造出良好契机
7、了解开放式沟通的3个原则，拥有开放沟通的3种心态，学会开放沟通的3样技巧，提高沟通质量和效率  
8、了解结合工作任务开展团队学习的4种方法，并掌握其中2种方法的应用

讲师简介
陈子今：著名思维训练专家！海归+全球500强管理层背景！
陈子今，1978年出生，常驻北京，思维工具训练专家、引导式教学技术专家，曾任外资全球500强企业培训总监，负责集团超过4万干部员工的培训发展。他是国内首位将国际领先的“游戏风暴”培训技术在驻华世界500强企业长期开展并成功实践的培训师。陈子今老师在现场带领学员开展技能训练的实战能力突出，擅长通过“体验式游戏”激活学员思维；通过“游戏风暴”教会学员通过自主思考和集思广益去解决实际问题的方法。多年来已成功帮助数十家企事业单位在管理规范化和员工职业化方面取得显著成绩，深受中高管理层学员及知识型员工的喜爱。同时，凭借世界500强企业培训管理者经验和10年专业培训师经验，他对专兼职讲师的培养也颇具独到之处，能够将业务骨干快速培养成为具备课程开发、引导式授课、公众演讲、会议主持等专长的人才，为企业创造可传承的智力资产。此外，陈老师英文出色，具备英文授课能力。
现任中华培训讲师网高级讲师、思维管理学院执行院长！