如何做好一个基层领导者

答案:1 悬赏:80

解决时间 2021-10-17 04:00

提问者网友：萌卜娃娃
2021-10-16 16:52

如何做好一个基层领导者

最佳答案

二级知识专家网友：过活
2021-10-16 17:15

一个比较普遍的问题——如何做好一个中层管理人员管理，最根本的就是管理制度和管理人管理制度：以身作则，执行公司的所有制度，起到一个榜样的作用管理人：在制度允许的范围内，让下属充分的发挥他们的主观能动性，同时不吝啬你的赞扬和激励，使他们产生归属感和向心力以及成就感，这样他们就会听话，认为你的领导是对的，其实，呵呵，事情都是他们自己干的，而功劳却有你一份。另外，请维护你的下属领导的权威性，其实也是维护你自己的权威性，因为这些下属领导是你选出来的。对上级：请实事求是，不要隐瞒，不要抱怨，但是对公司有利的事情一定要说、要做，但请注意方法，别让你的上级领导下不来台，请随时都树立你的上级领导的权威性；千万不要越级工作或上报，县官不如现管！一家之言，仅供参考

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