怎么才能让自己的团队兴旺起来~

怎么才能让自己的团队兴旺起来~

要想让自己的团队兴旺起来，首先，要增加人脉，壮大队伍，建立一支强大的网络团队，从自己做起，从零做起，要有一个严格的组织机构，严格管理，强化管理，有团队精神，有凝聚力量，积极踊跃的参加团队的答题，遵章守纪，不违规不灌水，做到万众一心，团结一致，有良好的团员素质标准，要有积极乐观的心态对待问题，耐心解答，细致解答，让提问人得到满意的回复，只要团队的声望排名了，团队的名气自然就会显现出来了，让网友们真正的得到和体会到利用空间的价值，真正的做到网络社区服务于民，取之于民，用之于民。只有这样才能更好地把自己建立起来的团队兴旺起来。加油、祝福你成功！

一个好的团队，必须有个好的带头人；还有就是要相互信任相互鼓劲！祝福你！

靠良好的规章制度 通过立规矩、建标准来实现制度管人，这是实行人性化管理的前提。一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。好的规章制度，能让团队成员感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度是一种约束；好的规章制度，是团队成员逐渐形成的行为习惯及办事规范是团队成员自发的一种积极状态；好的规章制度，是一个团队的行为风格与准则的体现；好的规章制度，是学校团队健康成长、发展壮大的保障。 在执行规章制度中还有一些考究，记得网上流行一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延。 建立明确共同的目标 在团队管理中 不同角色的成员由于地位和看问题的角度不同，对目标和期望值，会有很大的区别，这是一点也不奇怪的事情。好的团队领导应捕捉成员间不同的心态，理解每个人的需求，帮助成员树立共同的奋斗目标，让每个成员都朝共同的目标前进，从而劲往一处使，让团队的努力形成团队的凝聚力，即“凝聚产生力量、团结诞生兴旺”。 建立明确共同的目标可以使团队成员清晰地看到任务，产生动力；可以使人产生积极的心态，提高热情，产生自信心、勇气和胆量；可以使成员能最大限度地集中精力，最大限度地发挥潜能，达到自我完善；可以使成员心中充满教育的理想，真正感受到生命价值和职业价值的统一。团队有了前进的方向，就能成为一个成功、优秀的团队。

每个人都要对自己严格要求才行！！