怎样给员工布置工作？包括要求加班。

怎样给员工布置工作？包括要求加班。

1、让工作的节奏慢下来。
　　以前我们经常提倡经理别坐下来，赶快去行动，现在我们应该换一个角度，换一种思路，经理工作节奏别太快了，先慢下来，想清楚了再做，这样才能更好地保证经理的工作效率。
　　2、明确命令的要求。
　　当经理想要做一件事情或者接到一个任务需要交代下属办理时，首先要想清楚自己想要做的事情，这件事情的要求是什么，什么时间完成。
　　3、明确办事的员工。
　　根据员工的岗位职责，结合所需办理的事情，确定需要接受命令的员工。
　　4、传达命令。
　　将所要办理的事情明确清晰地传达给当职员工，告诉员工这是一件什么事情，需要办到什么程度，截止的日期是什么，让员工清楚每一个环节。尤其是截止时间，因为一旦员工不明确截止时间，他就不知道该如何安排工作的进度，也就会影响工作完 成的效果，影响员工的工作效率。
　　5、做好控制。
　　命令发出之后，就等于你的行事例上多了一件事情，经理需要根据自己的命令确定任务的验收时间，做好员工工作的控制，在截止时间结束之前与员工确认任务的完成情况。
发布命令是有学问的，是需要经理耐心研究仔细运用的，经理应对之进行有效的研究和使用，使之成为经理成功实现自我的权仗。

首先明确责任，把工作任务落实到人头，做到公平公正公开。
剩下的事情就简单了，派活的时候，谁的活谁来干
但是你要注意，团队重视需要人情的……你要与大家搞好关系，让大家信服你，认同你，这样就会心悦诚服的听你指挥啦！