如何提高作业层人员的有效工作时间？

如何提高作业层人员的有效工作时间？

1、给作业人员层晋升空间
2、对作业层人员生活上予以照顾
3、定期发放些福利
4、制定奖罚措施
5、定期搞些娱乐活动

能者上庸者下，奖励一批，打击一批，分化一批

切实提高在岗人员的持证比例。 2、明确人力资源管理基础制度的原则 （1）招聘订立部周例会制度：每周的部例会可有效地对上周工作进行小结和本周工作计划。

制定完整的作业规范指导书，详细到每一个细小的步骤。
我一直认为执行力是需要管理者紧盯的，后来经过一段时间的学习才发觉，除了紧盯还需要真正完整的作业规范指导书来指导作业才行。另外还要和详细的奖罚制度挂钩，否则人员的积极性照样调动不起来。
奖罚是需要每一名员工参与的，自上而下，而不是针对某一部分员工。
有效的工作时间是需要相应的承包制度相配合，否则照样窝工。
因为每一个人都有自已的能动性，就是现金奖励。他们会根据现金的多少自我优化组合自己的份内的工作。