如何打造团队战斗力心得

如何打造团队战斗力心得

管理心得：

要想取得好的销售业绩也罢、网站运营效果快速和稳定的提升也罢，一个有战斗力的团队时关键和前提，否则只是梦想或者幻想，目标望尘莫及。所以，我们职业经理人上任后要做的第一件事情就是把团队管理好：首先内部系统化，即把部门的人员合理配置，发挥每个人的优势和特长；2、了解团队中每个人的工作想法和人生的目标，帮助其实现；3、团队中每个个体的岗位职责公开化，透明化，岗位责任制；4、员工职业意识和思维意识转变，至少必须快速跟上团队的整体思路和节奏；5、制定团队的协作规则和流程，保证工作按照计划和进度实施和实现；6、员工的职业意识提升，从HOW TO DO到WHY TO DO，使每个人都有工作的成就感。（工作要的是结果或效果，没有效果的工作是无用功，没有效率的，白做的）；7、团队的目标愿景深入人心，为目标而战；8、团队领导的职业经验、个人魅力施展，提高员工的士气和激情，打造团队向心力和战斗力，这点非常重要，也是最难。