求一些关于管理业务团队的制度以及主管怎么去做好这个角色，让大家信服你，团队心往一处想，劲往一处使！

求一些关于管理业务团队的制度以及主管怎么去做好这个角色，让大家信服你，团队心往一处想，劲往一处使！

一个好的全队需要的是团结一致，但是呢 好的团队必须有一个号的队长，队长该怎么做呢？ 其实呢这就关系到了做人，首先队长说的话必须说到做到，做不到的不要去承诺。再有就是团队精神，怎么吧这个团队带好那就是队长的事情了 ，身为队长必须和做父母是的关爱自己的团队就好像自己，人不要去冲动做事 ，作为领头人头领好了还要吧团队的精神带动起来 ，感恩放在第一，让每一个队员有种感恩精神，要相信团队就是自己的家，队里的每一个人就是自己的亲兄弟亲姐妹，什么事情不要留在自己的心里，让整个团队毫无杂念，心宁在一起，即使打仗打输了也要团结振作，有力要使在一起力量是很大的。作为领头人要关心下属 让爱心去感动每一个人 ，做人做好了你的队长我相信也会做到很好，甚至团队的每一个都会拼命去做团队的每一件事。做人一仁慈为主带团队也一样，没有几个会喜欢脾气不好而且有很多怪癖的领导你说呢 ？好了 至此祝你的团队在你的领导下美好的发展下去日益壮大！
曹腾飞敬上！