向领导提建议

向领导提建议

大多数人在与领导沟通时，如果能够改变自己的语言方式，效果或许更好。在“进谏”时，你不仅要站在自认为对集体有利的角度，还要 “换位思考”，站在老板的角度考虑问题。由于信息的不对称，往往你认为正确的意见，老板可能认为目前时机尚不成熟，所以“不便采纳”。此外，在陈述时多用中性词语及祈使句，而不要让领导感觉你是在将自己的想法强加给他，换句话说是给老板提“建议”而不是“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板，如果这个意见对公司发展非常有益，相信老板不会不采纳的。因此，你就需要平时多与老板沟通。老板也是人，同样需要与人交流。

如果,他把问题提出来讨论,有时候他心里已有腹案,有时候没有。首先你要看准是哪一种情况。
A如果他有腹案,明明已有打算还找你们讨论,多半是他不便自己说,你就先别发言,其他人提意见时你注意他的反应,听过几个人的意见以后你心里应该可以对他的态度有谱了,这时候你再顺他意说;
B要他用你的建议,除了建议要切实可行,提建议到方式也很重要,最好前几次你按A的策略做,几次以后渐渐取得他信任,然后你在讨论前就单独找他,把你的好建议和他沟通,一起修订,至于在讨论会上由谁提出就不要计较了,建议再好也不要居功,领导自会看在眼里,记住"不争之争,乃为善争"。

要看什么领导了，领导要正值怎么都行，但像我公司领导那样的小人，还是少说话的好。