小型企业如何留住员工??

小型企业如何留住员工??

给员工经常介绍企业的发展规划,给员工缴纳各项社会保险,经常与员工交流感情,看员工有什么需求,比如个人职业培训、家里是否有重病的亲人或结婚等大事需要公司给于临时补助等等，年底了请员工聚聚餐，发点小礼品，如果年底企业有效益，最好能拿出一部分给员工发奖金。有重大贡献的员工还应该给予升职，或者给哪怕1%的股份。