什么是管理？管理的职能有哪些

什么是管理？管理的职能有哪些

管理是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息、时间和技术等），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
但是在管理定义的形成过程中，曾有不同的典型代表。
西蒙认为，管理就是决策。
法约尔认为，管理就是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。
孔茨认为，管理是计划、组织、人事、领导和控制五项综合运用的结果。
罗宾斯认为，管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
尽管人们对管理的定义看法不同，但是基本上都是大同小异。
管理的职能一般都包括：计划、组织、领导、控制、人事、创新等。跟管理的定义一样，人们对管理的职能也是看法不仅相同，但是，绝大多数的人都认同上述的管理职能。

管理学有以下特点：1.一般性2.综合性3.历史性4.实践性,管理活动和管理过程就是管理学研究的对象 计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。 一）计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。 （二）组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能 组织目标决定着组织的具体形式和特点 （三）领导：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。 （四）控制：控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。 （五）创新：创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。