持续改进 是什么意思啊？

持续改进 是什么意思啊？

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持续改进控制程序
1 目的： 
  为确保本公司的产品质量、质量管理体系运行的有效性不断地满足顾客的要求，必须切实做到持续改进。本程序对持续改进的各项活动实施规范化管理。  
2 适用范围 
本程序适用于本公司质量管理体系覆盖产品所涉及持续改进的各个方面，如质量方针、质量目标的实施，审核结果、数据分析、管理评审、纠正和预防措施及质量改进攻关等活动的管理，以改进质量管理体系的有效性。 
3 职责 
3.1 公司总经理负责在全公司范围内营造持续改进的氛围，对重大改进项目进行决策。 
3.2管理者代表和技术部是质量管理体系持续改进活动的责任对象及部门。 
3.3生产部门是产品质量和制造过程改进活动的责任部门。 
3.4 各有关部门和基层单位负责组织改进项目的实施。 
4  措施和方法 
4.1总则 
改进应着眼于改善产品特性以及提高过程的有效性和效率，改进的基础在于过程。为此，可采取的措施有： 
1）测量和分析现状，找出薄弱环节和制约产品特性、过程效益发挥的关键。 
2）确立改进目标，即改进的预期效果。 
3）研究可能的解决问题的方案。 
4）评价和选择方案。 
5）实施所选定的方案。 
6）测量、验证和分析实施的结果。
7）使成功的措施规范化，即纳入文件的永久更改。（6.2.2

持续改进 continual improvement，增强满足要求的能力的循环活动。制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程，该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法，其结果通常导致纠正措施或预防措施。 1、扩展反馈周期 持续改进只有了反馈可用时才有效。来自于运维到开发的反馈周期只是一个开始。想想把周期扩展到从终端用户到设计人员的循环是否可行。这意味产着要实施新的通信和文档系统。随着软件开发中消费化趋势的渐涨，也许会有方法来使用社交媒体和大数据来识别可改进的区域。 2、不要陷入消极情绪 持续改进就像是找碴儿，不断在找出错误。团队成员可能会感到气馁或产生抵触情绪，如果他们感觉自己在被监控着。或者，他们会开始相互指责。确保所有改进都得到认可和回报，而不是理所当然的。每一天都要做的更好，这才能上所有人对自己工作都感觉越来越舒服，而不是越来越坏。 3、知道什么时间该放手 思想家伏尔泰说过，“不要让完美成为优秀的敌人。”持续改进不再有用，当它的致使经济停滞而不是创新时。要从长远利益考虑，而不是让所有细节都达到完美。改进的可用的资源是有限的。在最后的分析中，在现有应用效率中增加2%可能不如提出一个全新的功能，或解决掉之前未满足的需求。

同学你好，很高兴为您解答！ 　　持续改进                       　　一种提高生产率的管理方法，通过改良流程的所有组成部分，以小量渐进方式实现规划中的改善。（又称 “改进”。）   　　CMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (Certified Management Accountant)是美国注册管理会计师协会（IMA)旗下的注册管理会计师认证（CMA认证），被誉为财会领域的三大黄金认证之一，在全球范围内被企业财务高管所认可。   　　CMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求，站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要的角色。   　　希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。   　　再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。 　　　　 高顿祝您生活愉快！