协同采购是什么意思

协同采购是什么意思

采购协同是基于现代供应链管理思想的协同模式，围绕企业和供应商之间的物流、信息流、工作流、资金流、价值流进行计划、协调与控制，一方面通过企业内部研发、采购、生产、销售、物流等各部门的工作协同，对于企图企业则增加下属子公司之间工作协同，另一方面通过企业外部供应商、物流商的工作协同，实现与企业内部和外部信息的全面集成，从而提高采购管理水平。
采购协同的实现并不是只靠全面的信息共享就能保证的，因为当协同的双方从集团企业内部转移到集团企业外部来的时候，由于双方本着各自的目标进行合作，信息是否能够共享，共享到何种程度也是双方考虑的问题，假设集团企业与供应商制定了完备的信息共享机制，还要设置完备的激励措施、目标约束和决策策略，协同采购才会达到双赢的效果。
采购协同是供应链协同的一个环节，需要核心企业本着供应链所有企业盈利的目标，与供应商就双方合作中的利益分配的矛盾焦点进行协商，对利益分配、风险承担等方面采取一定的激励机制以契约的形式鼓励和约束协同各方进行积极的协同。从全局战略的角度对企业采购行为中的合作机制进行规划和约束，才是协同采购的灵魂。

询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。整个过程要求公开、公正和择优。一般询价采购的产品都是标准化的，只把价格作为采购主要标准。招标采购的要求相比更多范围更广，综合相关条件择优选择，价格是其中一项，所有条件综合考量。

楼上说那么多，看了都头疼，我简单的说吧，协同就是在某些情况特地的范围，有一些管理制度的人或事来协助采购。

由于政策、公司体制、资金等限制不直接采购，转由第三方采购，再转卖采购方，相对采购的流程，资金、供货时间等都会相对提高，相比较而言采购方、第三方(中间商)、出卖方都从中收益，采购成本略微增加部分就是该部分费用。 qq158831320

协同采购 协同采购是指企业内部各部门以及与外部协同进行的采购作业方式。 协同采购包括两大大部分： (1)企业内部协同；企业进行高效的采购行为，需要企业内部各部门的协同合作。 (2)企业外部协同企业外部协同，是指企业和供应商在共享库存、需求等方面的信息基础上，企业根据供应链的供应情况实时在线地调整自己的计划和执行交付的过程。同时，供应商根据企业实时的库存、计划等信息实时调整自己的计划，可以在不牺牲服务水平的基础上降低库存。