国企改制失败怎么办可以回原来母公司吗?

国企改制失败怎么办可以回原来母公司吗?

国家政策文件中没有明文规定可否，实际操作伸缩、松紧程度很大。
　　法律上说如果职工与母公司协解且拿到经济补偿了，那么就只能向有劳动关系的主体诉求。除非能举证，当初国企改制采用欺骗、威逼的手段损害了员工利益或是改制在程序要件上有明显的缺失和瑕疵。可参考文件主要如下：国经贸企改[2002]859号、国资分配〔2003〕21号、劳社部发[2003]21号、国办发[2005]60号、国办发[2003]96号、财企（2002）313号。。。
　　从实际角度看，国企领导都怕不安定造成自己的利益受损，维稳是上级考核他们的首要目标。因此，要回母公司，必须利用各种社会关系给母公司有决策权的领导施加压力，但也要给退路和台阶，同时还要争取到具体操作的人理解与支持。过程和手段可以多样化，但最后的结果肯定是具有博弈性的，努力的方向是：一、让领导有面子，有合适的理由且不留后遗症；二、让操作的人能把坏事变好事，帮领导解决问题，在领导面前立功；三、最后当然是自己得实惠。
　　总之，政策和法律只都是硬性规定，生搬硬套政策和法律不是好办法，走司法程序更是得不偿失，即使有结果可能也是杀敌一千，自损八百。文件和程序都是死的，但都是人订且是人来操作的，人又是活的不是死的。人有社会和自然双重属性，且都有弱点。。。多了解人性的弱点和畏惧的东西是很有必要的。因为职工是弱势群体，避实击虚，以己之长克敌之短是以弱胜强的不二法则。
　　此外，争取回母公司也只是过程，并不是目的。个人利益最大化是职工的根本诉求点，争取尽量多的经济补偿和日后工作收入的保障（最好是争取到有制度化的形式予以明确）这才是重中之重。切忌死抱一个诉求，蛮干顶牛，陷领导于难堪，其实就是置自己于绝境。
　　最后送各位工友八字战略方针：顺时应势，知行合一。此间奥秘，运用之道但愿是：仁者见仁、智者见智！
　　敬祝各位工友好运！全世界无产阶级大团结万岁！全世界受压迫人民大团结万岁！

可以