想买一个监理公司,朋友们给介绍下吧
答案:1 悬赏:0
解决时间 2021-10-04 12:08
- 提问者网友:相思似海深
- 2021-10-03 13:40
想买一个监理公司,朋友们给介绍下吧
最佳答案
- 二级知识专家网友:長槍戰八方
- 2021-10-03 13:49
以下仅仅是我自己的愚见,如果看完你觉得还是要自己买一个来得快,可以搜索监理公司,从中物色。
我的意见是自己建一个。人事部跟其他公司一样,可以由你们公司移植;市场业务部比较特别,因为涉及竞标所以要找对合同管理熟悉的人同时我猜你们想买监理公司肯定有自己的业务要监理,所以都可以从你们公司对接过去,但还是建议市场部具备独立运行的能力;还需建立一个项管部对所有工程信息进行管理,对所有监理情况进行考核;财务部也跟普通公司一样,就是通过市场部及项管部的交互进行各个时段的结算;找一个或几个你要监理专业的注册监理工程师做部门或项目总监,参考他们的意见招聘一些比较年轻的专业监理工程师跟基层监理员,再对他们进行公司文化渲染;对于基层监理员可以通过专业监理工程师或总监传授技能,或从监理助手做起。对于公司物资管理或者活动组织,建议增设一个综合部。
如果你现在贸贸然买一个监理公司,存在以下风险:
公司企业文化冲突,收购一间公司,无法在短时间内改变企业文化差异;
对公司的现状了解只能通过表面的数据,如公司的财务状况,业务完成情况,却无法对公司有一个真正的了解,如监理人员的素质是否过关,人员的工资福利及实际收入情况,等等。
看了你的问题,我觉得你买一个甲级监理公司肯定是企图利用它的甲级资质来监理你自己的工程,但须知每个监理公司都要严格遵守国家及行业相关法规规则,一旦违规被追究的后果也是挺严重的。而且自己收购监理公司,监理费最多就是从你的左手流到右手而已,如果是一个独立的监理公司,母公司你的支出也不会减少的,并不会因为你是母公司而打折。除非你彻底把这个公司消化得干干净净,但从体制来讲似乎做到这样并不可能。
我的意见是自己建一个。人事部跟其他公司一样,可以由你们公司移植;市场业务部比较特别,因为涉及竞标所以要找对合同管理熟悉的人同时我猜你们想买监理公司肯定有自己的业务要监理,所以都可以从你们公司对接过去,但还是建议市场部具备独立运行的能力;还需建立一个项管部对所有工程信息进行管理,对所有监理情况进行考核;财务部也跟普通公司一样,就是通过市场部及项管部的交互进行各个时段的结算;找一个或几个你要监理专业的注册监理工程师做部门或项目总监,参考他们的意见招聘一些比较年轻的专业监理工程师跟基层监理员,再对他们进行公司文化渲染;对于基层监理员可以通过专业监理工程师或总监传授技能,或从监理助手做起。对于公司物资管理或者活动组织,建议增设一个综合部。
如果你现在贸贸然买一个监理公司,存在以下风险:
公司企业文化冲突,收购一间公司,无法在短时间内改变企业文化差异;
对公司的现状了解只能通过表面的数据,如公司的财务状况,业务完成情况,却无法对公司有一个真正的了解,如监理人员的素质是否过关,人员的工资福利及实际收入情况,等等。
看了你的问题,我觉得你买一个甲级监理公司肯定是企图利用它的甲级资质来监理你自己的工程,但须知每个监理公司都要严格遵守国家及行业相关法规规则,一旦违规被追究的后果也是挺严重的。而且自己收购监理公司,监理费最多就是从你的左手流到右手而已,如果是一个独立的监理公司,母公司你的支出也不会减少的,并不会因为你是母公司而打折。除非你彻底把这个公司消化得干干净净,但从体制来讲似乎做到这样并不可能。
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