干是找死,不干等死,反正都是死,各位准备怎么死?
答案:1 悬赏:40
解决时间 2021-01-17 06:02
- 提问者网友:兔牙战士
- 2021-01-16 11:06
干是找死,不干等死,反正都是死,各位准备怎么死?
最佳答案
- 二级知识专家网友:执傲
- 2021-01-16 12:25
1、“上ERP找死”的观点是出于几点考虑:(1)ERP的花费比较到,特别是比较有名的软件公司,如sap,甲骨文等,如果企业效益不好很容易被拖垮,因为它们有很高的实施费和维护费;(2)ERP的实施不是百分百的成功,一要看企业,二要看软件;如果不成功就成了累赘,打乱了企业原有的生产、管理方式,但有没有给企业带了更好的方式;(3)企业在发展,领域有变化,深度有变化,软件能否更上企业的发展也是对企业的发展有影响;
2、“不上ERP等死”的观点几点考虑:(1)企业的发展大多存在问题,这些问题可以通过软件的标准化管理予以解决,特别是统计方面,固化企业管理模式,提高企业设计,生产,仓储及财务管理等方面;(2)有些企业的管理手段跟不上企业的发展速度,管理的弊端,特别是企业生产管理等的低效会慢慢吞噬企业的发展动力,引进ERP其实是在引进一种管理模式,一种先进的、集成性更高的管理方法,这样能帮助企业的发展,去除企业发展瓶颈。
2、“不上ERP等死”的观点几点考虑:(1)企业的发展大多存在问题,这些问题可以通过软件的标准化管理予以解决,特别是统计方面,固化企业管理模式,提高企业设计,生产,仓储及财务管理等方面;(2)有些企业的管理手段跟不上企业的发展速度,管理的弊端,特别是企业生产管理等的低效会慢慢吞噬企业的发展动力,引进ERP其实是在引进一种管理模式,一种先进的、集成性更高的管理方法,这样能帮助企业的发展,去除企业发展瓶颈。
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