有关屈臣氏在中国大陆早期的营销战略

有关屈臣氏在中国大陆早期的营销战略

你是想问什么呢。其实屈臣氏在国内药妆色彩并不是是突出的，而更像日用品连锁店。但是品牌大部分都不是本土的（虽然都是在国内生产），即使现在最多也就一半左右吧，比如里美魔法相宜本草西藏红花可采等等。屈臣氏刚进入的时候，本土这样的品牌很少，质量信誉可能都不能确定，自然更多是所谓的进口货。所谓差异化经营策略，主要是和当时的竞争对手如一般超市之类的相区别，和他们比起来，屈臣氏更加时尚化高段化。