从《后宫甄嬛传》看如何培养下属对自己的忠诚

从《后宫甄嬛传》看如何培养下属对自己的忠诚

《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。作为职场人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏来看，只是时代背景换到了清代。我相信每个看过这部电视剧的人都会为槿汐、小允子及甄嬛身边团队的忠诚奉献而深有感触。?? 作为企业的领导层，我们很多时候都在关注下属，尤其是核心人员的忠诚问题。而槿汐作为甄嬛传中的核心人物，不但忠诚而且在关键时刻能够出谋划策，助甄嬛扭转败局，甚至在自己受罚的时候，也尽心保全甄嬛，毫无抱怨，还一再叮嘱甄嬛不要因为自己而受牵连。?? 这很容易让人联想到很多企业家希望把“忠诚”作为一项基础价值观放到企业中。但现实却往往让人失望：不仅基层员工跳动频繁，受一些不良猎头公司影响。本身做的好好的高管，总是不经意被猎头约出去吃饭，一来二去，好了猎头，苦了企业。 那么，怎样才能培养出像槿汐、小允子那样忠诚的下属呢?我们不妨看看甄嬛是如何在陌生环境中培养出自己的“死党”?? 1、思考全面，小处着手 甄嬛刚进宫，虽说是“主子”，但是却不讲场面，不摆谱，对待下人真诚。当听到守夜的小允子在门外抽泣的时候，甄嬛还出门慰问。