如何和老板谈具体的待遇问题?
答案:5 悬赏:20
解决时间 2021-02-20 19:11
- 提问者网友:喧嚣尘世
- 2021-02-20 08:48
如何和老板谈具体的待遇问题?
最佳答案
- 二级知识专家网友:迷人又混蛋
- 2021-02-20 09:22
待遇是相当重要的一环,明明看好的工作,可是由于待遇谈的不是很妥当,要么让自己吃亏了,要么企业觉得你要价太高,自己其实也愿意适当降低要求的,可是泼出去的水,只好眼看着别人得到工作。那么在职场究竟怎么样跟老板谈待遇才能既让自己满意又得到心仪的工作呢?我最近得空就此研究出一点心得,贡献给大家希望对大家有帮助。
1、逐步提价:当顺理成章到谈待遇时候,你可以先报出自己愿意接受的最低要求,发现老板没有很大的反应,你可以说这是试用期的要求,自然可以对转正后工资有继续讨论的余地,如果还是可以继续讨论,你可以对误餐、交通、电话、住宿等补助也提出要求。这样既避免因为自己刚开口要价过高失去得到工作的机会,也可以尽量发现老板可以承受的水平。
2、打草惊蛇:讨论待遇时,一般都会讨论到在原来单位的待遇如何,你可以将自己原来的待遇“设立”为自己期望值稍高一点报出,如果老板没有明显的其他动作或者反应,你可以将这个条件作为你现在求职的条件,当然如果对方反应比较大,你可以将条件稍微下降与自己期望值一致或者稍低,也给对方一个心理适应过程。
3、反问求证:如果双方谈的比较融洽,你可以反问对方,了解一下公司的一般规定如何,与自己的期望值权衡一下,报出合理的要求,不过一般你可以在用人单位给你的说法稍微增加一点,对方都应该可以接受的。
4、一步到位:自古富贵险中求,你直接将自己的要求提出来,也许对方会认为你果断勇敢,直接满足你的要求也未可知了。
职场中瞬息万变,谈待遇也没有完全一律的程序,关键是如何将对方的低线与自己的期望结合起来,希望以上看法能对大家在职场中有点帮助
1、逐步提价:当顺理成章到谈待遇时候,你可以先报出自己愿意接受的最低要求,发现老板没有很大的反应,你可以说这是试用期的要求,自然可以对转正后工资有继续讨论的余地,如果还是可以继续讨论,你可以对误餐、交通、电话、住宿等补助也提出要求。这样既避免因为自己刚开口要价过高失去得到工作的机会,也可以尽量发现老板可以承受的水平。
2、打草惊蛇:讨论待遇时,一般都会讨论到在原来单位的待遇如何,你可以将自己原来的待遇“设立”为自己期望值稍高一点报出,如果老板没有明显的其他动作或者反应,你可以将这个条件作为你现在求职的条件,当然如果对方反应比较大,你可以将条件稍微下降与自己期望值一致或者稍低,也给对方一个心理适应过程。
3、反问求证:如果双方谈的比较融洽,你可以反问对方,了解一下公司的一般规定如何,与自己的期望值权衡一下,报出合理的要求,不过一般你可以在用人单位给你的说法稍微增加一点,对方都应该可以接受的。
4、一步到位:自古富贵险中求,你直接将自己的要求提出来,也许对方会认为你果断勇敢,直接满足你的要求也未可知了。
职场中瞬息万变,谈待遇也没有完全一律的程序,关键是如何将对方的低线与自己的期望结合起来,希望以上看法能对大家在职场中有点帮助
全部回答
- 1楼网友:风格不统一
- 2021-02-20 12:31
你可以找个单独的地方和你的老板好好的谈谈,用你的业级说,那是你应得的
- 2楼网友:雪起风沙痕
- 2021-02-20 12:15
还经理呢?这个事情都搞不定.首先你要搞清楚像你这样的在同行业的收入水平如何,如果底薪跟你行业同样水平的收入差不多,提成的事提都不要提;如果有差距,就看差距多少,再看看自己业务贡献和行业或部门人员水平如何,再测算业务提成比例;把前期的工作都搞清楚了,就可以去谈,淡的时候如果谈不通,你的退路在那里,也要准备好,否则那不叫谈,那叫聊天,聊天跟朋友聊聊就可以了,何必找老板
- 3楼网友:青灯有味
- 2021-02-20 10:42
这个问题好解决,没必要郁闷。首先要确定你的短期和长期目标,眼下的岗位到底是过渡式的跳板还是发展的目标,你需要的是什么。如果仅仅是金钱的问题完全可以坦率地同老板谈,他不会不明白。前提是你的业务出色。如果是积累经验或者有其它目的不要着急,长本领是关键,挣钱不在一时。
补充建议:“因为老板还是很有要发展的潜力的”、“不知道老板这样拖拖拉拉是不是本人做事也这样?!”以上摘自你的评价,你对老板了解吗?一般而言,小企业主要依赖老板的能力和价值观。如果你对他持肯定的态度就不要求全责备,如果不是这样还是当机立断,拖的时间越长损失越大。关键是你追求的是什么,能不能得到。工资的问题是个比较简单的操作,间接、直接都可以,如果对方连这个涵养和理解能力都没有,你的前途在哪里?
补充建议:“因为老板还是很有要发展的潜力的”、“不知道老板这样拖拖拉拉是不是本人做事也这样?!”以上摘自你的评价,你对老板了解吗?一般而言,小企业主要依赖老板的能力和价值观。如果你对他持肯定的态度就不要求全责备,如果不是这样还是当机立断,拖的时间越长损失越大。关键是你追求的是什么,能不能得到。工资的问题是个比较简单的操作,间接、直接都可以,如果对方连这个涵养和理解能力都没有,你的前途在哪里?
- 4楼网友:woshuo
- 2021-02-20 09:44
说服老板加薪确实不是一件易事,万一操纵不好,就有可能破坏员工在老板心中的良好形象,影响日后的工作。
因此,在和老板谈待遇时,最好先制定一个谈话要点,然后有理有据展开。当老板意识到给员工加薪有百利而无一害,甚至还能憧憬到不久就能收获到滚滚财源时,老板给高待遇就不是问题了。
当老板陈述他所说的待遇问题时,切记要心平气和地倾听,然后再寻找突破口,协调一致。切记不要一时心急,就采用下通牒、恐吓或别的强迫方式令对方就范,这样只会适得其反。
多收集些相关数据来说服他,比如说其他类似公司同职位人员所拿薪水的大致数额等等,这样一来,好待遇的机会又增加了。
因此,在和老板谈待遇时,最好先制定一个谈话要点,然后有理有据展开。当老板意识到给员工加薪有百利而无一害,甚至还能憧憬到不久就能收获到滚滚财源时,老板给高待遇就不是问题了。
当老板陈述他所说的待遇问题时,切记要心平气和地倾听,然后再寻找突破口,协调一致。切记不要一时心急,就采用下通牒、恐吓或别的强迫方式令对方就范,这样只会适得其反。
多收集些相关数据来说服他,比如说其他类似公司同职位人员所拿薪水的大致数额等等,这样一来,好待遇的机会又增加了。
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