网络直销模式
答案:1 悬赏:20
解决时间 2021-11-08 01:28
- 提问者网友:爱唱彩虹
- 2021-11-07 00:29
网络直销模式
最佳答案
- 二级知识专家网友:毛毛
- 2021-11-07 01:50
直销行业最本质的东西,最具有诱惑力的东西,就是奖金的分配制度。
奖金分配制度,直接涉及到了我们能获得合理的报酬,是否做的长长久久,是否能具有召唤力、凝聚力,是否能实现大多数人的梦想,打个比方说,“制度”是骨架,“产品”是血肉,“文化”是外衣。“制度”如果不完善、不人性化就意味着,生下来就缺钙。长大了就是畸形的。
这个和我们做传统生意也是一样的,在做传统生意中我们肯定会考虑做这个生意能不能赚钱,多久可以赚多少钱,所以,做直销的目的就是可以实现自己愿望和体现自己的价值,从而可以帮助更多的人实现梦想。没有一个好的,人性化的奖金制度,你说这个公司如何如何好,产品如何如何棒,这没有什么实际意义的。
只有产品的多元化,大众化,能锁住一个人或者一个家庭一辈子百分之八十以上的日常消费,才是真正有意义的。这样的生意才好做。
直销首先是一种营销模式,肯定就是一种生意。我们是一名分销商,更是一名生意人,不管与哪家公司合作,一定是借助这家公司提供的产品,奖金制度,在你认可的时间介入,吸引人才合作,组建团队和分销产品来获取回报,来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心,就会发奖金给你,这是永远不会的!我们是忠于自己的事业和梦想,我们是应以感恩的心感谢以前的公司提供一个学习、锻炼和成长的机会,感谢介绍人和领导人一直的关心与支持。
时代不一样了,我们不要做刻舟求剑之人,也不要妄想在错误的地方能找到正确的答案!
时机不一样了,我们不要在错误的地方停留太久,更不要以为站在前人的辉煌里就会得到你的未来!
一提起直销,想必很多人都会想起安利,安利在中国几乎到了妇孺皆知的地步。安利公司从创立至今天已有几十年的历史,经历几十年的风风雨雨,一路走来,产品质量是可以的,不然不会发展至今天。作为一个消费者,你完全可以用安利的产品,但是如果你若想从事安利的话,还是奉劝你三思而后行,慎重再慎重。为什么这么说呢?很简单的道理:僧多粥少。安利在中国发展近二十年了,市场已近饱和,就像是一块雪地,已经被踏满了脚印,你再也找不到一块囫囵地儿了。这是从整个大环境讲的,从具体问题上讲,安利的制度也是有很多弊端的,毕竟公司年岁长了,船大难掉头。
安利它已经象一个成熟的人,根本公司就不依靠营销人员销售,它的店铺销售就已经很不错了,。而且,安利的奖金给的少,同样的营业额,安利比别的直销公司少赚一半都不止。但是安利的产品不错,公司也还可以,可以作为消费者,不适合作为经营者了。但也只有大浪淘沙留下的安利精英,才能体会一将功成万骨枯的感觉。安利的高淘汰率也是有目共睹的。但是安利毕竟是代表着直销事业,这桩事业成功的成本是不应该回避的。
但是这套被奉为“完美无缺”的奖金分配制度已经完全过时了,就是等于拿5、60年代的工资发给现代人,所以安利的成功人士,是绝对值得世人尊重的。换言之,安利的成功率实际是很低的。
而制度归零的原因,大多数人都存在囤货现象。下面人超越了自己太多,还脱离关系,非常不合理,有苦劳没功劳。是目前最不合理的、不人性化的制度。
但凡是销售型的,业绩是每月都归零的,而且是级别差的奖金制度,就必然要面临扰乱市场的大鱼吃小鱼的价格战问题。若你是刚介入直销的朋友,消费型的没有级差的奖金制度才是你最明智的选择。归零制必然导致大量囤货的问题,同样不适合新人介入。
累积制才是你快速起步的最明智选择!
奖金分配制度,直接涉及到了我们能获得合理的报酬,是否做的长长久久,是否能具有召唤力、凝聚力,是否能实现大多数人的梦想,打个比方说,“制度”是骨架,“产品”是血肉,“文化”是外衣。“制度”如果不完善、不人性化就意味着,生下来就缺钙。长大了就是畸形的。
这个和我们做传统生意也是一样的,在做传统生意中我们肯定会考虑做这个生意能不能赚钱,多久可以赚多少钱,所以,做直销的目的就是可以实现自己愿望和体现自己的价值,从而可以帮助更多的人实现梦想。没有一个好的,人性化的奖金制度,你说这个公司如何如何好,产品如何如何棒,这没有什么实际意义的。
只有产品的多元化,大众化,能锁住一个人或者一个家庭一辈子百分之八十以上的日常消费,才是真正有意义的。这样的生意才好做。
直销首先是一种营销模式,肯定就是一种生意。我们是一名分销商,更是一名生意人,不管与哪家公司合作,一定是借助这家公司提供的产品,奖金制度,在你认可的时间介入,吸引人才合作,组建团队和分销产品来获取回报,来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心,就会发奖金给你,这是永远不会的!我们是忠于自己的事业和梦想,我们是应以感恩的心感谢以前的公司提供一个学习、锻炼和成长的机会,感谢介绍人和领导人一直的关心与支持。
时代不一样了,我们不要做刻舟求剑之人,也不要妄想在错误的地方能找到正确的答案!
时机不一样了,我们不要在错误的地方停留太久,更不要以为站在前人的辉煌里就会得到你的未来!
一提起直销,想必很多人都会想起安利,安利在中国几乎到了妇孺皆知的地步。安利公司从创立至今天已有几十年的历史,经历几十年的风风雨雨,一路走来,产品质量是可以的,不然不会发展至今天。作为一个消费者,你完全可以用安利的产品,但是如果你若想从事安利的话,还是奉劝你三思而后行,慎重再慎重。为什么这么说呢?很简单的道理:僧多粥少。安利在中国发展近二十年了,市场已近饱和,就像是一块雪地,已经被踏满了脚印,你再也找不到一块囫囵地儿了。这是从整个大环境讲的,从具体问题上讲,安利的制度也是有很多弊端的,毕竟公司年岁长了,船大难掉头。
安利它已经象一个成熟的人,根本公司就不依靠营销人员销售,它的店铺销售就已经很不错了,。而且,安利的奖金给的少,同样的营业额,安利比别的直销公司少赚一半都不止。但是安利的产品不错,公司也还可以,可以作为消费者,不适合作为经营者了。但也只有大浪淘沙留下的安利精英,才能体会一将功成万骨枯的感觉。安利的高淘汰率也是有目共睹的。但是安利毕竟是代表着直销事业,这桩事业成功的成本是不应该回避的。
但是这套被奉为“完美无缺”的奖金分配制度已经完全过时了,就是等于拿5、60年代的工资发给现代人,所以安利的成功人士,是绝对值得世人尊重的。换言之,安利的成功率实际是很低的。
而制度归零的原因,大多数人都存在囤货现象。下面人超越了自己太多,还脱离关系,非常不合理,有苦劳没功劳。是目前最不合理的、不人性化的制度。
但凡是销售型的,业绩是每月都归零的,而且是级别差的奖金制度,就必然要面临扰乱市场的大鱼吃小鱼的价格战问题。若你是刚介入直销的朋友,消费型的没有级差的奖金制度才是你最明智的选择。归零制必然导致大量囤货的问题,同样不适合新人介入。
累积制才是你快速起步的最明智选择!
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