对于一个没有经验,自己刚办厂的人该如何管理好自己的企业

对于一个没有经验,自己刚办厂的人该如何管理好自己的企业

“一个刚学会一门技术的人，他想自己办厂”
可以看出可以看出你是技术型创业，对于这类型最好是与有资金而又想创业的人合作，
只有在生产和销售分开管理后企业才会有更好的发展，
你专门做好技术和生产一块，只有这样技术才会有创新，生产成本才好控制，
技术也会持续更新，才不会落后。
另一个人做好日常管理和销售，这样市场才会不断扩大，有条件再招聘其它专业职能型员工。
“规模很小.没有经验”
规模小不是问题，首先要控制好质量，只有质量不断上升和提高才能吸引住顾客，
留住顾客后，有利润后再根据订单扩大。
没有经验凡事就要谨慎，特别是关于合同、劳工关系、产权、专利以及税务方面做好法律咨询工作。
其它如与供应商收付款，与客户账额来往，凡是与钱有关的各方面都要谨慎。
“没有什么资金”
在资金不是很充裕的情况下要保持现金的流畅，
即原材料的库存要合理，要考虑生产周期，库存成本，物流成本，销售费用。
企业的负债也要合理，还有信誉问题，这对于刚成立的企业法人来说最为重要。
以后如果遇到企业管理方面的问题，可以向我咨询，乐意看到大家都成功创业。
希望你事业有成！