作为中小型企业的财务主管在管理方面应该怎么做？

作为中小型企业的财务主管在管理方面应该怎么做？

这个道理很简单，企业是以营利为目的的，所有人的工资，企业的生存发展都要靠企业盈利所得，财务管理就是以资金的流向管理为中心，每个部门的工作都要围绕资金流向来展开，销售的资金流向是货款流向公司，费用流向外面，那么费用所占销售比的控制就是财务管理。人力资源部，公司用多少钱找了多少人来工作，这些人为公司间接或者直接创造了多少价值，又形成一个比率，这也是财务管理从大的方面说就是公司总共花了多少钱，赚了多少钱，（当然别忘了交税和合理避税），具体到每个部门，每个细节管理到位，控制合理那么企业的经营和管理就是正常的。围绕这个主题展开论述就可以了。