什么是项目进度管理软件？

什么是项目进度管理软件？

1.   项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划。
2.   项目管理软件是一种辅助项目管理的手段，起到提供便捷沟通、信息快速传递的作用。项目管理软件能够便于项目管理者规范化管理项目成员工作汇报。项目成员利用项目管理软件能够做好工作记录。
3.    可以通过以下方法进行管理：
（1）行政管理革新
通过上级领导，发布进度指令，进行指导、协调和考核。利用激励手段（奖、罚、表扬、批评），监督、督促等方式进行进度控制。
（2）合同措施
施工材料、设备供应合同中应加进对工期的控制，要有拖期违约金方面的约束条件等。（4）技术措施
①运用网络计划技术编制科学、合理的工程总体工期控制计划，并据此细化材料、设备、加工订货采购计划，专业分包招标计划、进场计划及分阶段进度计划。日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。
②建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。
（3）管理技术方法
主要通过监理工程师的规划、控制和协调。

项目进度管理软件是对项目各阶段的进展程度和项目最终完成的期限进行管理。

项目管理软件是通过提高信息共享能力以及信息的透明度来监督和提高项目的进度。例如8thmanage的项目管理软件，它通过信息共享，协同工作以及预警提醒等方面来提高项目的透明度以及提高员工的积极度，从而缩短项目执行环节的时间，提高项目的进度。www.8manage.cn/pm