企业如何招聘、管理销售人才？

企业如何招聘、管理销售人才？

这个问题很大，铺开来讲的话可以写书了；简单一点说：

招聘：
首先，要明确你们公司的销售岗位的具体需求，往往每个公司所处的行业不同，产品不一样，对销售人员的素质要求也不一样，比如：专业、经验、男女、是不是需要特殊技能？
其次，广而告之，就是要招聘广告，让更多的应聘者知道你在找人，甚至一些高级职位可以找猎头公司；

当然，招聘和应聘时双向选择，也需要公司有相应的实力才能招聘到人才，就企业来说，不一定要多牛x的人，而是要找到适合岗位的人才是关键。

管理：

核心的是需要有一套比较完善的销售管理制度，其中激励制度需要明确，和业绩要挂钩，在同行业内有竞争力。
当然，要留住一个人才，不光光是钱的问题，长短期的激励、职位、甚至股份都要考虑。

市面上有很多关于这些的书，找几本写的好的看看比较系统。