如何经营花店

如何经营花店

花店经营宝 近全花店数量增加快竞争趋激烈花店经营者普遍认意难做据调查每城市 20% 花店意红火何激烈市场竞争立于败每位花店经营者都思考问题我经营杭州梦湖新四季花店 10 深刻体花店除要理位置名牌效应外要断创新创新花店竞争取胜宝 花艺创新内花店已 10 发展历史港台、欧美花艺与陆花艺断交流消费者花艺解越越欣赏水平越越高必须高水平花艺作品才能满足需求花艺创新花店灵魂 店堂创新花店店堂内外布置要特色断创新用鲜花、仿真花布置家庭式购物环境于花市摊式经营环境同摆放些关花卉报刊书籍增加花店文化品位 花艺作品创新花束、花篮、花器、品插花等要花店自特色选花材、叶材重视色彩、包装材料选取 花艺技术创新 吸收内外流行尚花艺设计理论运用化艺术资材结合本实际精设计制作际流行花艺装饰重视花文化艺术传播研究习台湾知名花店办花艺教室提高花艺水平、提高花店知名度经济效益种途径像杭州梦湖新四季花店联合杭州市插花协办 14 期现代花艺经营培训班培训 500 名员参加比赛重视参加省内外组织同插花花艺比赛提高花艺水平行业知名度 观念创新观念创新切创新首要通观念创新带经营管理市场营销创新经营者思路决定花店路要独特经营理念思想观念要超前要创新要新奇特讲信誉争创品牌花店经理要及跟花艺尚趋势努力习内先进花店新做各种经验要强烈竞争意识市场意识 重视培训重视花艺才经营管理(实行职业经理制 -- 店管理)重视员工培训树立员工花店财富思想 管理制度创新 用制度规范花店员工花艺经营行推行海尔 OEC 清高管理模式要全位每、每件事、每进行控制清理制定目标系统进行清控制制定效激励机制 加强财务管理建立整套财务管理析评价体系及调整经营思路、财、物控制 研究目标顾客市场惟变原则永远变要搞清谁买花(表面消费者)送给谁(终实际消费者)要细目标顾客研究现实客户、潜客户并门别类登记造册输入电脑建立顾客档案库并要研究顾客购花理消费行程 市场营销创新根据同节、同顾客针性进行促销通同媒体软性广告宣传花店采用鲜花租摆、电订花、网花店、发 E-mail 等扩花店影响重视情节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节同发秘书节、白色情节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情节、***** 节、男节等潜力节花店品牌连锁、店铺花店、通宵花店等种形式进行股份制经营等 服务创新力展电订花花店间异送花目前批顾客没间购花且消费能力强产电订花、网订花巨市场要解决信誉问题(花质量、价格、服务、送达及度)解决支付问题解决订花电号码网址宣传等几问题 要断拓展服务内容树立良公众形象除鲜花、仿真花外发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目像杭州梦湖新四季花店坚持 3 花店门口放置免费气筒设立雷锋角;赞助插花比赛、城市形象姐用花展教师、残疾、敬院、工系统门插花举办艺术讲座等种 发公司消费能力做公司公关秘书其各种用途花卉消费提供条龙支持