怎样当好采购主管

怎样当好采购主管

转载以下资料供参考

做好采购主管的工作要点：
1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作.
2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证,以保证供应商的优良性.
3．与供应商的比价、议价谈判工作.
4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力.
5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本.
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制.
7．部门员工的管理培训T作.
8．与供应商以及其他部门的沟通协调等.

采购主管的工作职责主要有：
1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
3．与供应商的比价、议价谈判工作。
4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。
7．部门员工的管理培训T作。
8．与供应商以及其他部门的沟通协调等。