设计人员绩效考核方案

设计人员绩效考核方案

依据您的描述贵公司需要的量化是指对设计部人员的绩效目标进行设置，要求设置的目标标准必须是量化的。做到这一点，你需要从三个维度展开：1、 考核哪些指标是合适的？建议：考核指标的来源主要包括设计人员设计的结果性文件和过程性节点文件。掌握对设计人员的结果进行考核的同时，又关注其实现结果的过程性指标，在每一个能够衡量的节点进行考核。2、 指标如何量化的描述？绩效指标制定应遵循SMART原则即绩效指标应该是具体的、可衡量的、可达成的、现实的、有时间限制的。3、绩效考核结构应用的部分也应该在考核之处明确，并告知员工知道，以便实现绩效考核的过程激励作用。