做为现代连锁店店长该如何管理员工呢？又怎么和90后员工有效沟通呢？求解？

答案:7 悬赏:10

解决时间 2021-10-26 01:14

提问者网友：疯孩纸
2021-10-25 04:51

最佳答案

二级知识专家网友：不如潦草
2021-10-25 05:37

管理大白话一点就是建立合理的制度，并考核是否按制度执行。工作流程要合理，要及时调整和改善！关于员工管理重要的是有团队文化，这个是需要时间和坚持才能做成，再有多关心你的员工，有时间的情况多交流下。90后更个性化些，有些可能会让你很头疼，你要知道他们现在在关心什么，平时都玩些什么，交流起来更加有共同语言。个人建议，不到之处请见谅！

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1楼网友：夜风逐马
2021-10-25 12:00

好大的题目；你可以学学hr高级课程了。最重要的是又和他们打成一片，又要和他们有一定距离。

2楼网友：第四晚心情
2021-10-25 11:29

要根据连锁店的性质、规模、行业特点、员工素质等方面综合起来制订管理方案的。即使90后，每个人也都有区别的，先从了解这些90后员工开始吧，了解以后就容易沟通了。

3楼网友：像个废品
2021-10-25 10:17

你得变成个90后，没办法

4楼网友：愁杀梦里人
2021-10-25 08:48

既然是连锁店，肯定有连锁店管理体系。但90后的员工，是张扬、自我，追求精神层面更多的一群人。所以，对于90后的员工管理，要多与其交流，而不能以指责为主，要充分发挥其主管能动性。

5楼网友：逃夭
2021-10-25 07:53

我建议您去看看翟洪生老师的管理课程其二呢90后的伙伴们工作是快乐的让他们上班感觉到快乐而不是痛苦，我这边90后学生和应届生都不让他们加班他们都自愿加班到8点或9点

6楼网友：野味小生
2021-10-25 06:59

管理员工最好用流程规范员工的行为实行奖励制度和惩罚制度并行的方法

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