为什么说对待下属要一视同仁？

为什么说对待下属要一视同仁？

领导者维护着公平公正的组织原则，只 有处事公正，一视同仁，才能顺应下属意愿， 得到大家的认同，与大家同舟共济。

在处理与下级的关系上，领导者要同等 对待，不分彼此，没有亲疏，不能因外界或 个人情绪的影响，表现出冷热无常。当然，在 实际工作中，有些领导并没有厚此薄彼的意 思，但又难免愿意接触与自己爱好相似/脾 气相近的下属，无形之中冷落了另一些下属。 这时领导者要适当地调整情绪，增加与自己 性格爱好不同的员工的交往，尤其对那些曾 经与自己意见相左的人，更应该加强沟通，增 进了解，防止有可能造成的不必要的误会和 隔阂。有一些领导将与下属建立亲密无间的 感情和迁就错误混淆起来，对于下属的一些 不合理的，甚至无理的要求也一味迁就，用 感情代替原则，使纯洁的情感庸俗化。实际 上，这是把下属引入了一个误区，对工作对

下属都不利。

领导者在表扬下属时也应当遵循公平公 正的原则。公司中每个人机会应当是相等的， 干得出色的下属，当然值得表扬，该评功论 赏的也要给予奖赏，但平时应该和其他员工 一视同仁，因为奖赏是对出色工作的回报，他 已经得到了回报，其他方面仍然和大家一样。 因为工作中强调的就是公平。假若给予某人 以特权，甚至对他做错事进行包庇，如何让 别人模仿他，向他学习？

因此，在管理中，领导者一定要给员工 一种公平合理的印象，这样才能激发下属努 力工作，同时也使做出成绩的人戒骄戒躁，不 断上进。同样，对于犯了错误的员工也应该 撇开私心，进行惩罚。每个人在规章面前都 是平等的，无论什么原因，首先要以一个相 同的标准去衡量考核。