介绍一下NIKE这个品牌的历史?

介绍一下NIKE这个品牌的历史?

费尔.奈特(Phil Knight)于1964年500美元创立了Nike公司时做梦也想会成现今全球大运动鞋品牌本文大家揭开Nike成长过程之谜并特别着力于Nike 90年代大放光芒关键-新产品发展策略

1972年奈特和鲍尔曼终于自己发明出种鞋并决定自己制造们把制作任务承包给劳动力廉价亚洲工厂并给种鞋取名叫耐克依照希腊胜利之神名字而取同时们还发明出种独特标志Swoosh(意嗖声)极醒目、独特每件耐克公司制品上都有种标记
简言之SwooshNIKE标志

创建初期: 60-70年代
提Nike历史必须回溯至1958年当时创办人费尔.奈特还只奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手经常练习时向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过双真正好运动鞋奈特主修会计学毕业返乡任教于波特兰(Portland)1964年奈特与教练包尔门各出资500美元成立了运动鞋公司取名Nike源自希腊语喻「胜利」之意
公司草创初期奈特利用自己运动界关系来往穿梭于各田径运动会场上设摊销售跑步鞋当时产品则购自日本经常认美国设计运动鞋必定潜力无穷70年代初奈特开始着手落实自行设计鞋子构想同时经过审慎地研究调查发现市场需求已足支撑建立自己生产线过还决定先借助日本生产经验1972年奈特与日本方面签定第张合约正式生产完全美国设计Nike运动鞋
随几年日元持续升值人力成本高涨使得日本生产鞋子代价愈来愈高此时Nike已累积了基础稳定海外生产经验便触角伸至其更多国家生产厂商了降低生产成本Nike于1975年日本生产线转移至人力成本相对较低韩国与台湾成本大幅下降让Nike有更丰沛资源去从事研发工作与行销活动
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商当时堪称业界革命性创举Nike深知鞋生产必须注入密集劳工因而向海外寻求低人力成本代工厂商势所难免且毫无转圜空间尽管此海外代工仍有风险性因距离及同国家文化落差致使品管困难度提高因此Nike下大规模订单给代工厂商时往往要经过非常谨慎评估过程确保成品能符合Nike品质水准
段期间Nike策略焦点完全集于:1·建立好海外生产运作模式;2·代工厂商说明新设计与款式;3·维护品质水准

面临困局与力图兴: 80年代
80年代初Nike大发利市并持续扮演着美国运动鞋专业制造商角色却美国本土未拥有任何家自己生产工厂久头号竞争对手锐步(Reebok)叫阵对垒旋踵而至创立于1981年由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军黑马姿态窜出推出了设计新颖、势头强劲运动鞋成功地席卷了部份市场了80年代锐步激烈竞争已能与Nike分庭抗礼1987年锐步更上层楼9.91亿美元销售额30%占有率举登上运动鞋市场盟主宝座Nike则5.97亿美元及18%占有率殿
Nike与锐步争霸战问题点与机会点完全于目标市场多变与设计导向本质换言之也年轻族群(青少年、年轻成人)所购买已光运动鞋而已还有鞋子本身所代表「时尚感」两大鞋业巨头都体认要扩大市场规模必须原本专业运动鞋概念转移至更宽广、「追求时尚」青少年与年轻成人市场锐步洞灼先机率先进入块黄金市场优越产品及侵略性十足公关活动对Nike施予重击锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只过制鞋者罢了老自己伟大运动好手」 奈特则轻鄙回应: 「我之所讨厌锐步因研发系统根本仿冒机器」
了反击锐步挑衅Nike痛下决心投注了巨额经费新产品研发设计之上脍炙人口经典产品则80年代末「气体鞋」(The Nike Air Shoe)评论家约翰.何朗(John Horan)曾美国运动产业专刊上针对Nike气体鞋发表了看法: 「其实简单、容易理解制鞋科技只须空气注入鞋底即形成具有弹性鞋垫此而已」Nike气体鞋直至90年代初才正式上市并获得了空前成功所说80年代Nike面临困局与力图兴年代段期间Nike市场上蒙受了剧烈竞争打击也从确立了未来新产品研发设计策略主调