假如这次竞争成功,你在新的岗位上如何开展工作?

假如这次竞争成功,你在新的岗位上如何开展工作?

战术篇：
如果要说具体的工作计划之类的，要针对具体的岗位职责而定，你得掌握岗位职责的版块进行演绎。可借鉴《A管理模式》上说的进行管理变革的八个步骤。
任何工作的开展都离不开环境的支持，所以客套上要讲寻求系统的协作等等。
战略篇：
如果要说新管烧火，唐骏的话很酷，他说进入盛大网络要做的事就是，了解盛大，学习盛大，融入盛大。
至于邓小平和台塑高管说的火，暂时就不说了。