财务经理如何与财务总监、会计、出纳、运营配合好

财务经理如何与财务总监、会计、出纳、运营配合好

会计是记账，做报表的，可以分为总账会计、材料会计、成本会计、工资会计、固定资产会计、稽核会计等岗位。
出纳是负责与现金和银行打交道的财务岗位，主要负责现金收讫和支付、银行存款收取和支付、登记现金日记账和银行存款日记账，并办理与银行相关的事宜。
会计与出纳接受财务经理的领导。
财务经理是财务部门的领导，负责组织、协调、统筹财务会计工作，有一定的人事权和处事权，接受财务总监或总会计师的领导。

财务总监和总会计师同属于企业领导层，只是体制不同叫法不同，公司等称为财务总监，国企或央企称为总会计师。财务总监和总会计师负责整个企业与财务相关的工作和事项，包括参与决策和执行董事会或上级有关指令。财务总监不但接受董事会的领导，同时也要向股东会负责。

财务策划师不是传统的财会岗位，是新兴的岗位，负责企业的资本运营及财务统筹，对公司的财务计划、投资策略等进行合理规划与管理，有效规避投资和经营风险，实现资产的保值与增值。

除了财务策划师外，出纳、会计为操作层面，负责具体工作;财务经理是中层领导，上下协调及处理横向关系;财务总监或总会计师是企业高层。这三者是递进关系，即一级管理一级。
财务策划师一般不在企业列编，多服务于财务咨询公司或会计师事务所。

除了上述以外，总经理也可以直接管理财务工作，但如果有财务总监或总会计师，按照管理原则，总经理直接越级会造成管理混乱，这是管理学的大忌。