如何做供应商持续改进计划

答案:2 悬赏:50

解决时间 2021-02-23 09:46

提问者网友：騷女、無惡不作
2021-02-22 17:14

如何做供应商持续改进计划

最佳答案

二级知识专家网友：如果这是命
2021-02-22 18:31

你们是经营什么产品的

全部回答

1楼网友：转身后的回眸
2021-02-22 19:59

1.日常来料问题的解决(有的公司是由技术部解决)及反馈; 2.来料检验指导书的编写(这个格式可以从百度上面搜,包含主要内容检验项目\检验标准\抽检方案\检验工具等); 3.供应商的审核(审核表从网上搜就可以,然后根据公司具体情况改编一下),审核包括季度审核\年度审核或者新供应商审核.给出审核报告并跟踪审核不良项的改善.临时的现场审核,主要针对具体问题. 4.来料检验指导书的编写及iqc的培训 5.配合sourcing或者研发进行供应商的开发(各公司可能有差别),配合供应商进行ppap文件的提交等。 6.来料不合格品的处理(包括现场\库存\在途\供应商的库存,这个有时候要结合采购) 7.供应商的季度或者年度评价,这个需要根据供应商考核办法进行评价. 总的来说从以上几方面入手来进行供应商质量方面的改进和提升.

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