中小型企业如何面对严重的市场竞争压力

在现在中国市场压力之下,中小型企业所面临的问题是什么?应对策略又是什么??

制定业务目标，包括：短期、中长期目标
制定规章制度、程序和作业流程
分工明确，各司其职
加强沟通，互相支持，发扬团队精神
重大事情集体讨论决定
控制成本，确保盈利
中小企一方面对转变的适应更为灵活，但在另一方面，由于公司规模较细，在筹集资金方面比较困难，因为公司缺乏丰厚的资产作为向银行贷款的抵押。不少地区的政府就此为中小企提供特别贷款，以帮助他们发展。另一方面，股票市场的第二主版也是中小企筹集资金的办法，因为第二主版的门槛通常都较低，以吸引中小企上市集资。

面临的问题：1，竞争力。2，人才流动。3，资金链的提供。4，企业文化。 对应策略：1，提高自身产品市场竞争力。2，培养自己的人才，扩展自己企业的人才储备。3，降低成本，提高服务。4，建立自己的企业文化，不断追求，不断创新，向学习型企业靠拢。

做好法人治理结构、品牌塑造、技术升级（专利保护）、企业文化建设。

小企业可以提供更优质的服务，能体现自己的优势，利用可以快速的反映市场等优点，做好调研，就可以及时的抓住市场，也可以抓住一小部分顾客群，从而提升自己企业在市场的名誉跟地位，等到声誉高的时候，就可以在拓展市场或者是于其他大的企业联盟从而占领市场