如何开好班前会去激励下属

如何开好班前会去激励下属

一、做为领班,不只是简单地做好具体的事情,而且还要做到管理好自己的部下,指导关心属下人员做好事情。二、要想圆满完成任务，把自己的工作经验应该记录下来，还有学习到的管理知识要整理成培训手册，每天有计划地指导属下人员做好每一件事情。三、班前会班后会都应该总结当天的成绩，当天的问题。四、记住：开会时可以当众表扬干得好的，但不应该当众批评员工，批评应该单独，给他们留面子，当他们进步了，应该鼓励他们。五、应该养成以下好习惯：1、坚持每天学习专业知识、管理知识；2、坚持做工作日记，记录当天的问题，怎么改进，做好明天的工作计划；3、主动沟通：首先学会找领导沟通、找属下沟通，把他们都当朋友。