解答题：组织中当出现人力资源供小于求时，可采用何种方法予以解决
答案:2 悬赏:30
解决时间 2021-11-11 06:07
- 提问者网友：傲气稳全场
- 2021-11-10 23:44
解答题：组织中当出现人力资源供小于求时，可采用何种方法予以解决
最佳答案
- 二级知识专家网友：哭不代表软弱
- 2021-11-10 23:51
企业人力资源供给与需求预测的结果，一般会出现三种可能：人力资源供大于求、人力资源供小于求、人力资源供求总量平衡，结构不平衡。人力资源供需平衡（包括了数量和质量上的平衡）一般极少出现。企业应当对自身的人力资源需求进行正确分析，这是达到人力资源供求平衡的前提。人力资源供不应求时，应对方式有：①企业内部调剂，进行企业内部人事调动。包括对现有员工进行技能培训，使得他们适应更高层次的工作。②外部招聘。③制定聘用非全日制临时工，如返聘已退休者或小时工。④最有效的方法是通过激励和培训来提高员工的业务技能，以及改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率，从而减少对人力资源的需求。
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- 1楼网友：山鬼偶尔也合群
- 2021-11-11 01:07
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