中国建筑500强之中地集团公司
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解决时间 2021-11-08 03:49
- 提问者网友：谁的错
- 2021-11-07 20:01
中国建筑500强之中地集团公司
最佳答案
- 二级知识专家网友：一把行者刀
- 2021-11-07 21:04
中国建筑500强之中地集团公司
关键字:中国建筑500强 中地集团 中国建筑 500强
在2010年中地集团公司光荣入选中国建筑500强。
这是中国建筑施工企业联合会连续第六次对中国建筑业进行全面，科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。今年我们对超过12,000家利润总额在3000万元至90亿元之间的中国大陆建筑施工、勘察设计、工程监理等中国建筑企业进行了数据采集研究，根据销售收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标对候选企业进行，并对部分候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家中国建筑500强企业。
中地集团2010年经济工作会议是在国际金融危机持续蔓延、世界经济有复苏迹象、我国宏观经济政策继续保持不变的背景下召开的，是在中地集团积极应对新挑战、努力抢抓新机遇的重要时刻召开的。会议的主要任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，全面总结2009年工作，认真分析当前面临的形势与问题，确定部署2010年的工作思路、奋斗目标和工作重点，动员广大干部员工进一步认清形势，统一思想，坚定信心，为圆满完成2009年各项工作任务努力工作!为切实转变中地集团经济增长方式努力奋斗!为实现中地集团持续健康发展做出新的贡献!
继续抓好海外在建项目管理
中国建筑500强中地集团公司突出抓好海外在建项目管理与监控，特别抓好新开工大型项目的前期管理，项目管理和执行能力大大增强，完成营业额创中地集团历史新高，海外工程主业继续占据中地集团主导产业地位，实现了稳步发展。如阿尔及利亚沙漠管道项目和海水淡化项目、马里利比亚农田40公里渠道项目、加纳库马西路桥项目、赞比亚乔马公路维修项目和42.8公里公路维修项目、哈萨克斯坦玛依纳水电站项目等均进展顺利，全年新签1000万美元以上的项目10个，为最终完成三年承包经营任务打下了良好基础。
矿产资源勘探与开发业务平稳推进
为进一步积聚战略发展资源，努力推进中地集团矿业板块的发展，几-马经理部与山西省地勘局217地质队就马里金矿开展联合探矿工作，并签署了合作协议;与华北地勘院就西部非洲金矿合作联合成立工作组，成功取得一个金矿勘探许可证，另有2个矿权的登记已进入实质阶段。此外在当地积极寻找合适矿权，以收购或者合作开发的方式进行投资，以达到降风险、收效快的目的。阿尔及利亚引·阿拉恨金矿勘查项目经过大量综合勘探，分析认定该项目找矿潜力较大，并将进入实质阶段。
中矿公司继续围绕地质勘查、矿业开发和矿产品贸易三条发展主线，积极开拓境内外矿业开发和地矿工程业务，与科特迪瓦索得米公司正式签订了洛祖阿锰矿开发项目合作协议，中矿公司拥有8年的公司经营权，目前已完成项目尽职调查工作。同时加快现代法人治理结构的建立，深化企业股份制改革，提升管理素质，转变增长方式，全年实现营业收入×.××亿元人民币。此外，中矿公司和中地集团参股单位北部矿业公司努力获得了国家财政部批准的960万元人民币的勘查风险基金，为中地集团第二主业矿业板块的发展取得了政策支持。
整顿国内工程
为贯彻2009年经济工作会议制定的以核心子公司为轴心的国内工程发展格局的方针，中国建筑500强中地集团加大对国内分支机构的清理整治力度，国内工程管理得到加强。一是从制度建设入手，研究探讨《国内分、子公司管理制度》，制定下发了《分公司财务管理办法》。二是为防范、规避风险，对部分分子公司项目资审和投标进行限制，停止个别经营不善并给集团带来损失的分公司的经营，对有发展前景、风险可控的子公司给予支持，使业绩增长点由过去的分公司转变到子公司。三是积极探索新的适应中地集团发展的项目管理模式，对新中标项目加强管理，深圳惠阳城区环城路建设BT项目等进展顺利。四是为保证集团公司利益，管理与服务并进，对授权严格把关、控制，加大对重点项目的分析管理与监控力度。五是加大对项目现场管理的力度，协助分支机构及时处理在施工过程中出现的问题，先后前往浙江分公司、上海公司等现场了解情况，督促施工进度，就地解决问题。
面对2009年国家采取积极财政政策、加大基础建设投资的有利时机，中地集团国内各工程单位加大市场开拓力度，积极拓展发展空间。基业路桥公司在统筹国际国内两大工程市场的基础上，抓住机遇，积极开拓国内市场取得重大突破。地矿建设公司积极调整经营策略，打破单一经营格局,实施多元化战略，并于2009年6月完成了改制后新公司的注册工作。
在过去的一年里，广大干部员工共克时艰，实现了经济的平稳运行，取得这样的成绩极其不易。在新的一年里，所属各单位要进一步把思想认识统一到科学发展观上来，理清发展思路，创新发展模式，突破重点难题，务必在转变经济增长方式上取得新成效。
当前，经济形势日益复杂，市场竞争日趋激烈，百舸争流，不进则退。中地集团上下必须进一步增强使命感、危机感和紧迫感，未雨绸缪，积极应对，迎接挑战。会议号召全体同仁深入学习实践科学发展观，在中国建筑500强中地集团广大干部员工的共同努力下，以更宽的视野、更大的作为，全力推进中地集团的持续健康发展，共同夺取中地集团改革发展的新胜利!
关键字:中国建筑500强 中地集团 中国建筑 500强
在2010年中地集团公司光荣入选中国建筑500强。
这是中国建筑施工企业联合会连续第六次对中国建筑业进行全面，科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。今年我们对超过12,000家利润总额在3000万元至90亿元之间的中国大陆建筑施工、勘察设计、工程监理等中国建筑企业进行了数据采集研究，根据销售收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标对候选企业进行，并对部分候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家中国建筑500强企业。
中地集团2010年经济工作会议是在国际金融危机持续蔓延、世界经济有复苏迹象、我国宏观经济政策继续保持不变的背景下召开的，是在中地集团积极应对新挑战、努力抢抓新机遇的重要时刻召开的。会议的主要任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，全面总结2009年工作，认真分析当前面临的形势与问题，确定部署2010年的工作思路、奋斗目标和工作重点，动员广大干部员工进一步认清形势，统一思想，坚定信心，为圆满完成2009年各项工作任务努力工作!为切实转变中地集团经济增长方式努力奋斗!为实现中地集团持续健康发展做出新的贡献!
继续抓好海外在建项目管理
中国建筑500强中地集团公司突出抓好海外在建项目管理与监控，特别抓好新开工大型项目的前期管理，项目管理和执行能力大大增强，完成营业额创中地集团历史新高，海外工程主业继续占据中地集团主导产业地位，实现了稳步发展。如阿尔及利亚沙漠管道项目和海水淡化项目、马里利比亚农田40公里渠道项目、加纳库马西路桥项目、赞比亚乔马公路维修项目和42.8公里公路维修项目、哈萨克斯坦玛依纳水电站项目等均进展顺利，全年新签1000万美元以上的项目10个，为最终完成三年承包经营任务打下了良好基础。
矿产资源勘探与开发业务平稳推进
为进一步积聚战略发展资源，努力推进中地集团矿业板块的发展，几-马经理部与山西省地勘局217地质队就马里金矿开展联合探矿工作，并签署了合作协议;与华北地勘院就西部非洲金矿合作联合成立工作组，成功取得一个金矿勘探许可证，另有2个矿权的登记已进入实质阶段。此外在当地积极寻找合适矿权，以收购或者合作开发的方式进行投资，以达到降风险、收效快的目的。阿尔及利亚引·阿拉恨金矿勘查项目经过大量综合勘探，分析认定该项目找矿潜力较大，并将进入实质阶段。
中矿公司继续围绕地质勘查、矿业开发和矿产品贸易三条发展主线，积极开拓境内外矿业开发和地矿工程业务，与科特迪瓦索得米公司正式签订了洛祖阿锰矿开发项目合作协议，中矿公司拥有8年的公司经营权，目前已完成项目尽职调查工作。同时加快现代法人治理结构的建立，深化企业股份制改革，提升管理素质，转变增长方式，全年实现营业收入×.××亿元人民币。此外，中矿公司和中地集团参股单位北部矿业公司努力获得了国家财政部批准的960万元人民币的勘查风险基金，为中地集团第二主业矿业板块的发展取得了政策支持。
整顿国内工程
为贯彻2009年经济工作会议制定的以核心子公司为轴心的国内工程发展格局的方针，中国建筑500强中地集团加大对国内分支机构的清理整治力度，国内工程管理得到加强。一是从制度建设入手，研究探讨《国内分、子公司管理制度》，制定下发了《分公司财务管理办法》。二是为防范、规避风险，对部分分子公司项目资审和投标进行限制，停止个别经营不善并给集团带来损失的分公司的经营，对有发展前景、风险可控的子公司给予支持，使业绩增长点由过去的分公司转变到子公司。三是积极探索新的适应中地集团发展的项目管理模式，对新中标项目加强管理，深圳惠阳城区环城路建设BT项目等进展顺利。四是为保证集团公司利益，管理与服务并进，对授权严格把关、控制，加大对重点项目的分析管理与监控力度。五是加大对项目现场管理的力度，协助分支机构及时处理在施工过程中出现的问题，先后前往浙江分公司、上海公司等现场了解情况，督促施工进度，就地解决问题。
面对2009年国家采取积极财政政策、加大基础建设投资的有利时机，中地集团国内各工程单位加大市场开拓力度，积极拓展发展空间。基业路桥公司在统筹国际国内两大工程市场的基础上，抓住机遇，积极开拓国内市场取得重大突破。地矿建设公司积极调整经营策略，打破单一经营格局,实施多元化战略，并于2009年6月完成了改制后新公司的注册工作。
在过去的一年里，广大干部员工共克时艰，实现了经济的平稳运行，取得这样的成绩极其不易。在新的一年里，所属各单位要进一步把思想认识统一到科学发展观上来，理清发展思路，创新发展模式，突破重点难题，务必在转变经济增长方式上取得新成效。
当前，经济形势日益复杂，市场竞争日趋激烈，百舸争流，不进则退。中地集团上下必须进一步增强使命感、危机感和紧迫感，未雨绸缪，积极应对，迎接挑战。会议号召全体同仁深入学习实践科学发展观，在中国建筑500强中地集团广大干部员工的共同努力下，以更宽的视野、更大的作为，全力推进中地集团的持续健康发展，共同夺取中地集团改革发展的新胜利!
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